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Voici LA chronique à découvrir, intitulée: La guerre contre Bitcoin. Idéal pour comprendre certains tenants et aboutissants

Voici LA chronique à découvrir, intitulée: La guerre contre Bitcoin. Idéal pour comprendre certains tenants et aboutissants… Bonne découverte!
La guerre contre Bitcoin
Bitcoin est peut-être le meilleur outil de liberté économique de cette génération, et peut-être depuis plusieurs générations. Malheureusement, Bitcoin a été furieusement étouffé par une guerre civile brutale depuis environ cinq ans maintenant; menée par des ingénieurs sociaux professionnels de certaines des entreprises les plus puissantes des médias sociaux. Leur talent dans l'art et la science de la manipulation a permis aux "Bitcoiners" de se battre largement entre eux plutôt que de chercher à créer des modèles commerciaux innovants basés sur les données qui pourraient révolutionner l'économie mondiale via Bitcoin.
À la suite de la guerre civile de Bitcoin, trois versions concurrentes de Bitcoin ont vu le jour (BTC, BCH et BitcoinSV ), mais il en est de même pour environ 3000 autres projets et jetons de « crypto-monnaie » se faisant passer pour des entreprises légitimes, souvent jusqu'à un "exit scam" presque garanti, le fait de disparaitre du jour au lendemain avec tout l'argent des utilisateurs. Le principal bienfaiteur de la guerre civile Bitcoin a été Ethereum: une cryptomonnaie qui fonctionne comme une machine à états mondiale et permet un déploiement facile de tokens et de contrats intelligents. Mais le protocole Ethereum ne peut pas évoluer, et parmi les milliers de projets lancés, seule une poignée pourrait même être présentés comme pouvant devenir des entreprises légitimes. La plupart des autres sont des stratagèmes de Ponzi ou des émissions d'actions illégales enrichissant les développeurs et escroquant les investisseurs amateurs.
C'est dans ce contexte que les défenseurs de BTC et de BCH, les porte-parole d'Ethereum et les altcoiners (nom donné pour englober toutes les autres cryptomonnaies) de tous bords s'alignent pour attaquer sans cesse le protocole Bitcoin préservé uniquement par le réseau BSV. Une industrie composée presque entièrement de criminels, de fraudes et d'arnaqueurs s'est unie contre BSV citant - et c'est là l'ironie! - une prétendue fraude et arnaque présumée qui serait l'existence même de BSV.
Nous devons nous demander pourquoi ?
Quel est le différenciateur clé de BSV?
Pourquoi tous les arnaqueurs se sont-ils unis contre lui?
Je suis fermement convaincu que pour la plupart, la motivation est la peur de la capacité de BSV à absorber l'économie mondiale et tous les autres projets «crypto» qui vont avec. Pour les autres, ou ceux qui ne comprennent pas le pouvoir du Bitcoin, ils sont entraînés dans une guerre civile et culturelle qui les dépasse. Il est essentiel de comprendre les pouvoirs en jeu et leurs implications pour Bitcoin et l'économie mondiale.
Une histoire brève de Bitcoin
Bitcoin a été lancé avec un "livre blanc" sur la liste de diffusion de cryptographie en 2008. Le pseudonyme « Satoshi Nakamoto » a déclaré une solution au problème de la double dépense. Or il s'agit là du problème de tous les systèmes de paiement électronique précédents, et c'était le seul facteur limitant l'adoption d'une monnaie digitale fonctionnelle. Mais qu'est-ce que le problème de la double dépense ? Pour faire simple, il était impossible de prouver exactement qui possédait quelles unités d'argent sur des registres distribués, de sorte que les utilisateurs ne pouvaient pas avoir confiance dans le système, et ces projets mourraient assez vite. Bitcoin a résolu ce problème avec un concept appelé la « preuve de travail ». Il pose la question: qui a utilisé le plus de puissance de calcul pour résoudre des énigmes arbitraires ? ceci afin de rendre compte de l'état du registre d'une manière qui coûte de l'argent, de sorte qu'il y ait une incitation économique à tenir un compte honnête des avoirs de chacun des participants. Ce processus est souvent appelé « exploitation minière » car les nœuds honnêtes qui maintiennent l'état du registre sont récompensés pour leur travail avec des nouveaux Bitcoins toutes les dix minutes - un peu à la même manière d'un mineur d'or qui est récompensé par de l'or en échange de son travail.
Étant donné que Bitcoin n'avait aucune valeur lors de son lancement, il était extrêmement facile à miner et également gratuit d'envoyer des tonnes de transactions. En théorie, il s'agissait d'un vecteur d'attaque par déni de service (DoS). Une attaque DoS ou DDoS se produit lorsque les nœuds d'un réseau sont inondés de plus de données qu'ils ne peuvent en gérer et qu'ils se mettent donc à planter. Sur le jeune réseau Bitcoin, un crash comme celui-ci aurait été considéré comme un échec du réseau. Pour empêcher cela, un plafond de 1 Mo de données par chaque dix minutes de transactions a été codé en dur dans le logiciel - semant la première graine de la guerre civile Bitcoin. De 2009 à 2017, cette limite de 1 Mo sur le total des transactions était l'aspect technique le plus controversé du bitcoin et le déclencheur de la plus grande guerre civile virtuelle de l'univers de la cryptomonnaie.
Pourquoi est-ce aussi important?
Une seule transaction basique Bitcoin est relativement petite du point de vue des données, donc 1 Mo toutes les dix minutes donne environ trois à sept transactions par seconde avant que le réseau ne devienne trop encombré. Satoshi Nakamoto le créateur, a plaidé pour un nombre de transactions du niveau de Visa et bien plus, ainsi que son successeur direct en tant que développeur principal du projet, Gavin Andresen. Certains des premiers Bitcoiners influents comme Mike Hearn et Jeff Garzik ont ​​également plaidé pour plus de données par bloc pour permettre à Bitcoin de se développer et de rester le meilleur système de paiement électronique. Ils étaient pour des «gros blocs» contrairement au camp des «petits blocs» qui préconisaient une permanence de la limitation de 1 Mo des blocs.
Le camp des "petits blocs" estiment que Bitcoin n'est pas un réseau de paiement, mais plutôt qu'il s'apparente davantage à une banque décentralisée conçue pour stocker des Bitcoins qui ne bougent jamais: une sorte de coffre-fort d'or numérique. Ils voulaient que la limite de taille des blocs de 1 Mo reste permanente sous les auspices de chaque personne exécutant un «nœud complet» sans avoir à payer trop d'espace sur le disque dur. Cela signifierait qu'en période de congestion, les frais de transaction deviendraient absurdement élevés, mais cela n'aurait pas d'importance car le bitcoin ne devrait pas être utilisé pour des envois sauf en grosses quantités de toute façon, selon eux. En décembre 2017 les frais de BTC ont ainsi atteint les $50 par transaction. L'autre problème est que s'il est bon marché de rejoindre la gouvernance de Bitcoin, alors le réseau est facile à attaquer par Sybil, et je dirais que BTC est régi par des sybilles à ce jour.
Le camp des "gros-blocs" estime que tout le monde sur terre devrait être en mesure d'échanger et de faire ses affaires sur Bitcoin pour des frais infimes, de l'ordre d'un centième ou millième de centime par transaction, afin d'apporter à la population mondiale la liberté monétaire, y compris aux pays les plus pauvres qui sont gardés en dehors du système actuel car considérés comme pas assez profitables pour des entreprises comme Visa.
Les "petits-blocs" pensent que tout le monde devrait être en mesure de gérer soi-même le registre mondial chez soi, mais que seules certaines personnes très riches devraient pouvoir effectuer des transactions, ce qui est le cas quand les frais sont à $50 par transaction comme en 2017.
Après des années de querelles, en 2017, Bitcoin s'est scindé en deux chaînes distinctes, et en 2018, il s'est à nouveau divisé.
Alors quelle est la différence entre ces trois versions ?
BTC est actuellement la version qui a le prix le plus élevé, avec la plus petite taille de bloc et la plus grande puissance de calcul. On peut dire que BTC à gagné la guerre médiatique. Malheureusement, il est régi par des développeurs et des sybilles qui contrôlent le consensus grâce à une utilisation intelligente de logiciels malveillants appelés «soft-fork» qui leur permet de saper les règles du Bitcoin. Ils utilisent ce pouvoir pour changer les règles des transactions en mentant aux nœuds et en leur disant de les valider quand même. Toute la culture BTC consiste à acheter du BTC afin de le conserver jusqu'à un moment dans le futur où il serait revendu à un prix exorbitant. Le but est de spéculer au maximum. Les paiements avec BTC, particulièrement les petits paiements, ou les transactions de toute nature non-monétaires, sont méprisés.
BCH est un réseau basé sur Bitcoin qui pense que les blocs devraient être à peine légèrement plus grands, mais ils ont également des développeurs en charge des règles, tout comme BTC, et ils pensent que Bitcoin devrait être utilisé uniquement pour le commerce de détail, mais rien de plus. Le réseau change de règles tous les six mois. Les transactions non commerciales sont en général méprisées. Un nouveau scindement de BCH est prévu pour novembre 2020 suite à des conflits internes et l'incapacité à avoir un système de gouvernance dans un projet où les règles changent en permanence.
BSV est la version restaurée du protocole Bitcoin original avec tous les paramètres ouverts afin que les nœuds honnêtes puissent s'engager dans un consensus conformément au livre blanc de Bitcoin - par la preuve de travail ! Le protocole est gravé dans la pierre afin que les développeurs de logiciels ne puissent pas bricoler les règles. Cela permet aux entreprises de planifier des décennies d'utilisation du réseau et d'investir en toute confiance. Il s'agit d'apporter une réelle innovation technologique au monde plutôt que de spéculer. En tant que seul réseau bitcoin totalement sans besoin d'autorisation, le commerce de toute nature est encouragé sur BSV. Tout, allant des réseaux sociaux aux expériences de science des données météorologiques ou aux tests de disponibilité du réseau, est encouragé. Paiements de détail, tokenisation, ou tout autre type de contrat intelligent est simple à déployer sans limitations. Bitcoin SV n'a aucune limite dans son protocole sauf l'esprit humain, l'innovation et l'esprit d'entreprise. Il vise également une adoption mondiale notamment par les pays pauvres afin d'apporter la liberté monétaire et l'inclusion à l'économie mondiale de ceux que les grandes entreprises actuelles comme Visa dédaignent comme pas assez profitables pour leur accorder leur services.
Et c'est la racine de la haine envers BSV.
Les "petits-blocs" ont investi toute leur réputation et leurs moyens de subsistance sur la notion que le bitcoin est incapable de s'adapter. Pendant des années, des experts présumés ont convaincu de nombreuses personnes que les limites de taille de bloc de 2 Mo, 8 Mo ou 22 Mo casseraient littéralement Bitcoin. Ils ont furieusement mis en jeux leur réputation sur ces fausses notions. Et ensuite, BSV a eu de nombreux blocs de plus de 100 Mo. En fait, il y en a même eu quelques-uns de plus de 300 Mo! prouvant que les petits-blocs se trompaient depuis le début sur les limites du réseau. Mais cette prise de conscience est une menace pour l'hégémonie de l'histoire médiatique qui a été crée sur Bitcoin. Depuis 2015, lorsque le Dr Craig Wright est apparu sur les lieux pour expliquer que le bitcoin avait en réalité ZERO limitations, il a créé un tollé massif parmi l'intelligentsia des petits-blocs. Les leaders d'opinion de l'époque étaient payés pour prendre la parole lors de conférences où ils expliquaient à tort que Bitcoin n'était rien d'autre qu'une réserve de valeur rare sans autre utilité, et surtout pas à usage des plus pauvres. Le Dr Wright parlait de l'échelle illimitée du réseau, de son exhaustivité de Turing, de l'objectif d'inclure enfin les plus pauvres dans l'économie mondiale, et d'autres notions inconcevables (à l'époque) sur Bitcoin. Sa passion et ses connaissances se sont heurtées à des calomnies et des railleries. Ils se sont concentrés sur l'attaque de son personnage au lieu de discuter de Bitcoin!
C'est devenu l'une des principales méthodes d'attaque des petits-blocs. Lorsque de gros-blocs parlent des capacités de Bitcoin, ils sont ridiculisés en tant qu'escrocs et le sujet est toujours dirigé très loin de la discussion technique, car les petits-blocs savent bien qu'ils sortiraient perdants. Ils fouillent les dossiers personnels et cherchent des moyens de faire taire les gens du camp des grands-blocs de Bitcoin par des attaques personnelles - de la même manière que les guerriers de la justice sociale s'engagent dans la culture d'annulation contre leurs ennemis politiques.
Qui est le Dr Craig Wright et que fait-il?
Craig Wright est le scientifique en chef d'une société de recherche sur Bitcoin au Royaume-Uni appelée nChain : une société de 150 à 200 informaticiens. Craig dirige l'équipe qui étudie les possibilités de Bitcoin et de ses applications dans le monde. Il est l'un des experts en criminalité numérique les plus reconnus au monde avec les certifications SANS et GIAC ainsi que les titres GSE CISSP, CISA, CISM, CCE, GCFA, GLEG, GREM et GSPA. En outre, il est un polymathe multidisciplinaire de troisième cycle: un doctorat en informatique, économie et théologie et titulaire d'une maîtrise en statistique et en droit commercial international.
En 2015, il a également été exposé par une publication conjointe de WIRED et Gizmodo en tant que Satoshi Nakamoto, le créateur de Bitcoin. Quelques jours après cette révélation, les gens qui le soutenaient ont vu leurs clés d'accès au code de Bitcoin révoquées, et de nombreux autres ont été instantanément bannis. Craig a été mis sous enquête par le bureau des impôts australien pour ce qu'il considérait être une erreur de comptabilisation probable de ses bitcoins. Les retombées ont été agressives et rapides, avec une gigantesque armée de petits-blocs, organisée sur Reddit et d'autres forums, et nouvellement financés par l'argent de la startup pro petits-blocs appelée «Blockstream». Leur message était clair: Bitcoin doit garder de petits blocs. Le Bitcoin ne peut pas évoluer et doit rester réservé aux riches, et toute personne proche de Craig Wright sera harcelée pour se conformer à une armée de comptes Twitter anonymes et sans visage.
Voici un schéma qui retrace les financements de Blockstream et révèle comment le groupe Bilderberg, la banque centrale américaine (FED) et Mastercard on pris le contrôle du réseau BTC via Blockstream afin de le soumettre à leur propre profit: https://imgur.com/eFApDVE
Au cours des années suivantes, Ira Kleiman, frère du défunt Dave Kleiman, a poursuivi Craig Wright en justice pour sa part du prétendu «Partenariat Satoshi Nakamoto», affirmant que son frère Dave était plus impliqué qu'il ne l'était réellement, et l'affaire est en cours actuellement, jusqu'à courant 2021. Ira Kleiman pense que Craig est Satoshi et il a investi une fortune incalculable dans cette attaque et a obtenu l'argent d'investisseurs extérieurs pour poursuivre sa poursuite. Il est clair que les bailleurs de fonds d'Ira pensent que Craig est également Satoshi.
Les critiques qualifient souvent la révélation publique et le procès public de Wright de ternir énormément sa réputation, mais il convient de noter que les deux sont arrivés à Wright malgré sa volonté et qu'il ne souhaitait clairement pas être pris dans l'une ou l'autre situation.
Au lieu de cela, Craig est un défenseur passionné de la vision d'un Bitcoin avec de gros blocs, appelant à la professionnalisation, à la légalisation et à l'utilisation mondiale de Bitcoin pour une utilisation à tous les niveaux du commerce. La réponse à la passion de Craig et à ses affirmations a été d'attaquer sa réputation et d'endosser Internet avec le surnom de «Faketoshi». Lorsque de simples brimades ont échoué contre le Dr Wright, des attaques ont été intensifiées pour remettre en question ses divers diplômes, des pétitions aux universités pour enquêter sur lui pour plagiat dans divers travaux, y compris des thèses de doctorat, etc. Wright a même revendiqué des menaces contre la vie des membres de sa famille et il y a plus qu'une preuve que, selon Ian Grigg, une des légendes de la cryptographie: «des gens sont morts pour Bitcoin, croyez moi, des gens sont morts».
Les attaques en cours
Cela ne peut être assez souligné: la communauté des petits-blocs est construite autour de tactiques d'ingénierie sociale professionnelles. Gregory Maxwell, co-fondateur de la société Blockstream, a été formé à la pratique de l'ingénierie sociale et l'a utilisé de manière si subversive comme un outil de propagande pendant son mandat en tant que modérateur rémunéré de Wikipedia, qu'il a finalement été démis de ses fonctions avec les journaux d'administration citant une litanie d'infractions, notamment:
«Gmaxwell s'est engagé dans la création de faux comptes en masse…» - Alhutch 00:05, 23 janvier 2006 (UTC)
«Menaces, insultes grossières, usurpations d'identité d'un administrateur», -Husnock 03:18, 25 janvier 2006 (UTC)
«Son comportement est scandaleux. Franchement, il est hors de contrôle à ce stade. Son comportement d'intimidation doit cesser.» - FearÉIREANN 19:36, 22 janvier 2006 (UTC)
«Sa liste de contributions est hors de propos. C'est du vandalisme. C'est un comportement auquel je m'attendrais d'un éditeur en furie, et franchement, c'est ce qu'est Gmaxwell.» - Splashtalk 20h00, 22 janvier 2006 (UTC)
«Prétend être un administrateur, menaçant de bloquer les personnes qui ne sont pas d'accord avec lui, fait régulièrement des attaques personnelles» - SlimVirgin (talk) 12h22, 22 janvier 2006 (UTC)
Il passe beaucoup de temps sur Reddit et d'autres forums à semer la peur sur les dangers des gros blocs, et il a été surpris en train de faire semblant d'être plusieurs comptes à la fois en train d'avoir de très longues discussions techniques sur Reddit destinées à submerger les nouveaux arrivants avec ce qui ressemble à un débat intellectuel contre une version de Bitcoin libéré de ses limites.
Qui d'autre est attaqué?
L'autre cible commune de la machine de guerre médiatique anti-BSV est Calvin Ayre: un milliardaire à la tête de l'empire du groupe Ayre. Calvin est un entrepreneur canadien et antiguais qui a lancé un incubateur Internet à Vancouver au tout début du boom Internet. Fils d'un éleveur, Ayre est surtout connu en dehors de l'économie Bitcoin pour la création et la professionnalisation de l'industrie du jeu sur Internet. Plus particulièrement, sous la marque Bodog, Ayre a aidé à moderniser les lois financières américaines obsolètes en poussant les limites dans les marchés gris qui existent où les dollars américains sont utilisés à travers les frontières pour s'engager dans un commerce juridiquement compliqué comme le jeu d'argent. Son travail dans ce domaine lui a valu une petite fortune et un passage sur la liste des «plus recherchés» du gouvernement des USA pour blanchiment d'argent. C'est un point sur lequel les petits-blocs aiment se concentrer, mais ils le sortent complètement de son contexte. Calvin a finalement plaidé coupable à une accusation mais a été le fer de lance de la modernisation des lois américaines qui existent aujourd'hui sur les marchés. Il est respecté pour son travail dans l'industrie du jeu, des médias et de la philanthropie. Calvin est le bienvenu aux États-Unis malgré la critique souvent citée selon laquelle il serait une sorte de hors-la-loi.
Calvin Ayre
Dans l'économie Bitcoin, Ayre est une figure de proue dans la gestion de nœuds Bitcoin honnêtes depuis plusieurs années sous les marques CoinGeek et TAAL, et il est un investisseur dans nChain ainsi que plusieurs startups de l'espace BSV. Bien qu'il soit probablement le plus gros investisseur à ce jour, il n'est pas le monopole que les petits-blocs laisseraient croire. Il est important de comprendre que des segments entiers de l'écosystème BSV existent complètement en dehors de son influence.
Twetch, par exemple, est une entreprise indépendante appartenant à l'écosystème BSV, célèbre pour ses attaques contre les médias sociaux centralisés qui abusent de la censure. Ils sont même connus pour se moquer des entreprises qui acceptent l'argent d'Ayre, en plaisantant que Calvin possède tout sauf Twetch. Bien sûr, ce n'est pas vrai. Un autre excellent exemple est l'investisseur / entrepreneur indépendant Jack Liu : ancien dirigeant de Circle et OKEX. Liu possède la marque de hackathons CambrianSV ainsi que des propriétés précieuses dans l'espace BSV telles que RelayX, Streamanity, Output Capital, FloatSV et Dimely.
Les autres acteurs clés sont MatterPool Mining et leur écosystème Mattercloud: une joint-venture entre des acteurs indépendants de l'écosystème BSV, avec des connexions directes aux protocoles BoostPOW et 21e8 et des relations avec des développeurs BSV indépendants.
Bien sûr, il existe également des marques précieuses financées par Ayre. Il s'agit notamment de la propriété partielle via l'investissement dans HandCash, Centi, TonicPow et Planaria Corp de Unwriter.
Une autre mesure importante à prendre en compte est la distribution de la puissance de hachage (autre nom pour la puissance de calcul du résau). Alors qu'au tout début de BSV, les entreprises appartenant à Ayre représentaient une quantité importante de hachage sur bitcoin, afin d'assurer sa survie, BSV est aujourd'hui en grande partie exploité par des mineurs concurrents de Ayre tels que Binance, F2Pool, OKEX et ViaBTC - dont aucun n'est «ami» de BSV ou d'Ayre, mais beaucoup se déclarent les ennemis. Ces mineurs soulignent bien la nature ouverte et sans permission de BSV qui permet à quiconque de participer, notamment à ses ennemis!
Ayre est un acteur important, mais en aucun cas un contrôleur de la direction de la blockchain ou des entreprises indépendantes dans l'économie BSV.
Mais pourquoi Craig poursuit-il des gens en justice ?
Tout d'abord, et c'est crucial, le procès le plus important de Craig est l'affaire Kleiman. Les autres cas existent uniquement à cause de la diffamation publique du Dr Wright. Le hashtag #CraigWrightIsAFraud circule largement, poussé en grande partie par un mélange de personnages anonymes sur Twitter. Plus particulièrement Magnus Granath AKA «Hodlonaut» a été averti qu'une accusation publique de fraude courait à son encontre. La carrière du Dr Wright est en informatique et en criminalistique numérique, donc le déclarer publiquement une fraude sans preuve cause un préjudice financier au Dr Wright dans son domaine d'expertise commerciale. Puisque «Hodlnaut» a refusé de cesser, on lui a envoyer une requête pour être vu au tribunal afin de pouvoir apporter les preuves de ses accusations. Cela a causé le célèbre podcasteur de petits-blocs Peter McCormack à mendier d'être poursuivi aussi - en augmentant la rhétorique diffamatoire contre le Dr Wright. À la demande de McCormack, il a lui aussi été attaqué en justice pour être vu au tribunal. Le Dr Wright à depuis abandonné tous ses procès pour diffamation à l'exception de celui contre McCormack qu'il souhaite continuer pour faire exemple.
Cela a aussi engendré la campagne #DelistBSV menée en grande partie par «CZ», le PDG charismatique de Binance-Exchange. Divers autres échanges comme Shapeshift et Kraken ont publié des sondages twitter demandant s'ils devaient emboîter le pas, et des petits-blocs bien organisés ont voté en masse pour retirer BSV de leurs échanges - citant la toxicité du Dr Wright pour avoir intenté des poursuites en diffamation contre Hodlonaut et McCormack. Finalement, BSV a été retiré de Binance, ShapeShift et Kraken. Il a également été noté publiquement par Coinbase et Gemini qu'ils ne soutiendraient pas cette version de bitcoin à la suite de ce drame public. Il faut noter qu'après 2 ans, Binance a retourné sa veste et est aujourd'hui devenu un des principaux mineurs de BSV.
Au fur et à mesure que les choses progressaient, le fondateur de bitcoin .com, Roger Ver, a également réalisé une vidéo publique déclarant Wright comme arnaqueur. C'était après avoir travaillé sournoisement avec les développeurs Bitcoin ABC pour coder des points de contrôle dans le logiciel ABC de Bitcoin Cash, divisant de manière permanente le réseau Bitcoin pour la deuxième et dernière fois - un acte auquel le Dr Wright s'était opposé et pour lequel Roger est également poursuivi par d'autres parties privées en Floride. Roger Ver a été averti que s'il continuait, des poursuites juridiques similaires se présenteraient à sa porte pour avoir diffamé le Dr Wright, mais il à décidé de poursuivre les accusations publiques jusqu'à ce qu'il soit également entendu devant le tribunal pour fournir une preuve de la fraude de Wright, sous peine de sanctions pour diffamation publique. Aucune preuve n'a jamais été fournit, mais le Dr Wright a depuis abandonné ses poursuites contre Roger Ver pour se concentrer sur son procès avec Kleiman et celui avec McCormack ainsi que son travail sur Bitcoin.
Et maintenant que se passe-t-il ?
Nous avons établi l'histoire du Bitcoin, de sa guerre civile, des attaques publiques contre Wright, Ayre et BSV. Au moment d'écrire ces lignes, nous pouvons revenir sur les attaques contre Thomas Lee, Tim Draper et Jimmy Wales pour avoir eu une proximité avec BSV. Malgré la pression sociale, le rapport technique Fundstrat de Lee a rendu un examen élogieux du protocole fixe et de l'évolutivité infinie de BSV. Lee et son équipe étaient heureux de prendre la parole lors des événements précédents de CoinGeek, même après le tollé public.
Pour la conférence CoinGeek 2020 à New York, McCormack, Hodlonaut, « Arthur Van Pelt » et d'autres acteurs tels que le Dan Held de Kraken et une cacophonie de trolls anonymes sur Twitter ont mis à profit leur expérience de la culture d'annulation à la bolchevique pour faire pression sur l'orateur Gary Vaynerchuk ainsi que d'autres orateurs prévus pour cette conférence, afin de les forcer à annuler leur participation. Cette attaque sociale contre BSV, Dr. Wright, Ayre et les autres entreprises qui utilisent le réseau BSV pourrait être un gigantesque cas de fraude à la consommation. Ils trompent activement les gens en leur faisant croire que le protocole fixe et l'évolutivité infinie de Bitcoin BSV sont en quelque sorte dangereux, alors qu'en fait, le protocole et le réseau sont imperméables à toutes les attaques, à l'exception de leur ingénierie sociale.
Bitcoin SV s'est développé professionnellement avec un portefeuille de brevets de protection de niveau mondial. Il est utilisé par des entreprises indépendantes afin d'apporter des innovations technologiques et possède un groupe décentralisé de nœuds honnêtes qui se font concurrence. Le réseau est fixe, sécurisé et en croissance grâce aux investissements de petites entreprises et de gestionnaires de capitaux. Les transactions sont instantanées avec des frais de 0.0002€ par transaction en moyenne, explosant tous les records de compétitivité de l'écosystème et permettant aux plus pauvres de la planète d'enfin accéder à l'économie digitale mondiale. Les mensonges sont basés sur une campagne massive de dénigrement perpétrée par les communautés d'autres cryptomonnaies qui craignent l'adoption mondiale de BSV comme outil de commerce et ce que cela signifiera pour eux. L'histoire ne sera pas gentille avec ces manipulateurs et leurs réseaux qui sont financés par les fraudes probables des échanges de crypto-monnaies off-shore, le (très probablement) frauduleux Tether Stablecoin, et l'économie des arnaques de "pump-and-dump" qui sous-tend 95% du volume de négociation de l'ensemble de l'économie cryptomonnaie actuelle.
C'est une guerre civile. Il y aura toujours des victimes, mais alors que BTC et BCH se concentrent sur les ragots et les affaires illicites, BSV veut que le monde entier soit plus libre, plus souverain et plus capable de coopérer sur le registre mondial de la vérité afin que les entrepreneurs du monde puissent s'engager à créer des entreprises ou de simples nano-services sont rendus possibles uniquement par Bitcoin. Bitcoin est un test d'intelligence. Au fil du temps, les personnes intelligentes pourront voir à travers le brouillard de distorsion de la réalité créé pour confondre les innocents et reconnaître cela pour ce que c'est, une attaque coordonnée pour tenter de supprimer une technologie qui à un potentiel unique dans l'histoire, et qui les rendrait obsolètes.

Des exemples d'applications Bitcoin que vous pouvez utiliser dès aujourd'hui ?
Les applications qui sont construites sur Bitcoin et interagissent entre elles par ce biais créent ce qu'on appelle le "Metanet". Si vous vous sentez prêt à faire le premier pas dans le futur vous êtes libres de tester les applications les plus populaires du Metanet sur https://metastore.app/apps?sort=money
Le site le plus populaire du Metanet à ce jour est Twetch, une version de twitter incensurable sur la blockchain que vous trouverez ici : bit.ly/twetchapp

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sources: inspiré de https://coingeek.com/the-war-on-bitcoin/
image : https://imgur.com/1Yb0Yle
Voici un schéma qui retrace les financements de Blockstream et révèle comment le groupe Bilderberg, la banque centrale américaine (FED) et Mastercard on pris le contrôle du réseau BTC afin de le soumettre à leur propre profit: https://imgur.com/eFApDVE
submitted by zhell_ to BitcoinSVFrance [link] [comments]

The deepest report: Bitmain's self-help history

The deepest report: Bitmain's self-help history
The original intention of this article is to let readers understand the causes and consequences of Bitmain internal fighting, but after writing it, I found that it is not so much internal fighting as it is a long history of self-help.
The story is very long. Let's adjust the timeline to the eve of December 17, 2018. That was one of Bitmain's most critical moments and the beginning of a series of subsequent stories.
1. Self-immolation In September 2018, Bitmain's financial department warned management that the company's cash flow has become very tight and operating costs must be reduced to allow the company to continue. The blockchain unicorn, which is valued at more than 15 billion U.S. dollars, is crippled in the run and struggling to break the corner.
In 2017, Bitmain made a profit of 1 billion US dollars In the first half of 2018, Bitmain made a profit of 1 billion US dollars Three rounds of financing, a total of 800 million US dollars Net assets should exceed 3 billion U.S. dollars In September 2018, Bitmain had tight cash flow and was on the verge of bankruptcy
A simple comparison, it is not difficult to see that Bitmain's ability to make money is incredible, and its ability to burn money is even more extreme.
How does Bitmain burn money? Do you pour cash into gasoline and burn it, or hire a lot of employees to stuff the banknotes one by one into the shredder? The actual situation is closer to the latter.
The following data can help readers quickly learn Bitmain's money burning skills.
At the beginning of 2018, the entire cryptocurrency market has entered a bear market, but Bitmain's monthly operating costs have been rising wildly. Operating costs have risen from 10 million US dollars at the beginning of the year to 50 million US dollars at the end of the year.
Large-scale expansion of the R&D team is one of the main reasons. The HR who once worked at Bitmain revealed that the company once hired more than 50 employees a day and nearly 500 employees a month. Even so, it was criticized for its slow recruitment speed. The cash consumption in this area is approximately $250 million.
Operating costs are just the tip of the iceberg. Excessive chip trial production can become a classic case of project management courses. Readers who pay attention to Cryptocurrency mining can easily find that Bitmain is still working hard to clear the inventory of Antminer S9 in 2019. As the co-CEO, Ketuan Zhan did not listen to the advice or even warnings of the Finance Department, insisting on the implementation of Excessive chip trial production, resulting in a large accumulation of inventory and tight capital turnover. Another CEO, Jihan Wu, once revealed that the loss of Excessive chip trial production to the company was approximately US$1.5 billion.
Large-scale expansion of the R&D team is one of the main reasons. The HR who once worked at Bitmain revealed that the company once hired more than 50 employees a day and nearly 500 employees a month. Even so, it was criticized for its slow recruitment speed. The cash consumption in this area is approximately $250 million.
The BM1393 chip incident is even more incredible. Chip expert Ketuan Zhan invested a lot of money on a failed chip, and finally failed again. From 2017 to 2018, Bitmain has failed Trial production of mining machine chips at least 4 times, including 16nm, 12nm and 10nm chips, of which 16nm Trial production failed twice, thus losing at least US$1.2 billion.
It is rumored that Bitmain still holds a billion U.S. dollars worth of cryptocurrency in a state of floating loss. In view of the rebound in the market in 2020, we will not comment temporarily, waiting for the correct answer from the cryptocurrency market. But the losses pointed out in the previous article are all irreversible.
2. Sole power
In September 2018, Bitmain's management realized the seriousness of the problem. It turned out that the company's money could be squandered. As a result, the management began to discuss self-help plans, and the most reasonable and effective way was obviously to lay off employees.
The probation period for newly hired employees at Bitmain is half a year, and the probationary salary is 100% of the official salary, there is no difference. Once layoffs are made, new employees who have not passed the probationary period will be the main layoff targets. The department managed by Ketuan Zhan will face large-scale layoffs. The layoff plan is strongly opposed by Ketuan Zhan. Bitmain can only temporarily abandon the layoffs and replace it with continuous reductions. For marketing and travel expenses, a budget committee was established to strictly approve every expenditure. At the same time, employee benefits, such as reimbursement of taxi expenses, breakfast supply, snacks and drinks, etc., have also been abolished, and even the tradition of giving employees 400 yuan worth of BTC/BCH every month has been stopped.
In the face of huge cash flow pressure, trivial savings is obviously of no avail. Soon, the management again discussed the layoff plan, and it has reached the point where it has to be laid off.
In December 2018, Jihan Wu began to organize all entrepreneurial veterans and business backbones to persuade Ketuan Zhan to agree to layoffs, but Ketuan Zhan still insisted not to layoffs. The persuasion process was very unsuccessful. After many meetings and intense debates, Bitmain executives were caught in a dilemma of wasting time with Ketuan Zhan.
In this process, the shortcomings of the dual CEO system began to appear, and the relationship between the two CEOs gradually deteriorated.
On the night of December 16th, Ketuan Zhan reconvened the management meeting, and more than 30 managements who were present were asked to hand over their mobile phones. At this time, Jihan Wu was on a business trip in Hong Kong and was busy with listing related work.
In the meeting, Ketuan Zhan's core content was three items:
(1) Bitmain cannot have two CEOs, only one CEO and must be Ketuan Zhan. Ketuan Zhan said that he met an old leader during a business trip. He hadn't seen each other for many years. The old leader suggested that the company can only have one CEO, and it must be him. Ketuan Zhan feels that this is a kind of fate, an opportunity given by God.
(2) Ketuan Zhan believes that the company's cash flow problems, the biggest responsibility is the inability of the financial department. To prove his point, Ketuan Zhan announced Bitmain's financial data at the meeting. In the evening, employees in Taiwan began to post messages on social media, saying that the company's capital chain was broken and the top management was split.
(3) If Ketuan Zhan is not supported, the option will be cancelled and the equity will be voided.
Hearing about this, Jihan Wu, who lives in Hong Kong, sent a WeChat message to the management who are attending the meeting.

https://preview.redd.it/zkj2d44tqid51.jpg?width=1080&format=pjpg&auto=webp&s=9251c1f7308e155d7911d5969e71091a5ad5e14a
On the afternoon of December 17, 2018, Jihan Wu returned to Beijing to negotiate with Ketuan Zhan all night, and finally reached a consensus in the early morning. Bitmain co-founder Yuesheng Ge announced the results of the negotiations. Jihan Wu and Ketuan Zhan ceased to serve as CEOs, and Haichao Wang served as CEO. Jihan Wu voluntarily backed down and Ketuan Zhan served as chairman.
The "12.17 Incident" had a very bad impact on Bitmain, especially the disclosure of Bitmain's financial status, which caused vendors to start dunning. The loan that had just been negotiated with the Bank of Beijing was cancelled the next day. Jihan Wu's resignation as CEO caused an uproar in the industry, and it became a hot topic among Cryptocurrency mining, blockchain practitioners, and investor communities. The media focused their interpretation on Bitmain's series of incidents, and generally looked down upon its ongoing Hong Kong IPO, believing that the high-level changes had already signaled the failure of the IPO in advance.
On Christmas December 24, 2018, Bitmain finally began to implement the layoff plan. This long-delayed “correct decision” was achieved after a stalemate for nearly three months. The AI ​​teams in Beijing, Singapore, Taiwan, and Shanghai have laid off more than 50% of their employees. The Israeli R&D center was closed and Shenzhen New Species Technology Co., Ltd., which had been acquired for only ten months, was dissolved, and all employees were laid off. Copernicus, Bitmain's top blockchain development team, was not spared and was wiped out in this layoff. Copernicus and some of the laid-off employees joined the new company Matrixport co-founded by Jihan Wu and Yuesheng Ge, headquartered in Singapore.
3. Past events when starting a business
After the "12.17 Incident", Jihan Wu gradually faded out of Bitmain's management affairs and turned his attention to the IPO and new company. And this is one of Jihan Wu's major mistakes, he began to let Ketuan Zhan manage Bitmain alone.
In fact, as early as 2013, Jihan Wu planted hidden dangers.
Jihan Wu, an investment banker, was the earliest translator of the Bitcoin white paper. He began to get involved in the cryptocurrency mining industry in 2012. The disappearance of Kaomao and Nangua Zhang's ticket skipping led Jihan Wu to decide to develop his own chip.
In 2013, Jihan Wu established his own mining machine company. Together with Yuesheng Ge, who was only 20 years old, he found Ketuan Zhan, an integrated circuit designer of the Chinese Academy of Sciences, to create the protagonist of this article, and later the digital Cryptocurrency mining giant, Bitmain.
Jihan Wu promised Ketuan Zhan that every time a mining machine chip was successfully developed, he would give some shares to the Ketuan Zhan team. At that time, the company founded by Ketuan Zhan was on the eve of falling apart. In order to regroup the team, Ketuan Zhan promised to share half of his shares with the team members. Unfortunately, this is just a bad check. With the rapid development of Bitmain and higher and higher valuations, the expanding Ketuan Zhan almost monopolized all the shares.
Like many startups, Bitmain encountered many difficulties in its early days, and many jobs had to be done by the boss. For example, in the chip design and production process in the second half of 2013, Bitmain was caught in a dilemma of insufficient funds. Jihan Wu personally raised funds and met with TSMC’s sales to persuade TSMC to accept the production needs of a start-up company. Jihan Wu also participated in the selection of the thermodynamic parameters of the heat sink in the Antminer S1.
In 2014, Jihan Wu discovered that this company was independently operated by Ketuan Zhan, which had huge problems. Forcing Jihan Wu to continue to participate in company management.
At that time, Bitmain's mining machine chips had just achieved a certain lead in the standard design process. Jihan Wu believes that the next step must be to develop full customization technology, but Ketuan Zhan plans to invest resources in the research of mobile payment chips.
Ketuan Zhan met a mysterious person from the Party Central Security Bureau who claimed to be able to manipulate the Party Central Committee’s decision-making process for the next generation of mobile payment cryptography standards, but this direction is likely to lead to the fact that Bitmain has just gained the lead in the mining machine market. Regained.
Jihan Wu said that as a graduate of the School of Economics, with a little memory of his high school stage and the knowledge reserve of a computer technology amateur, he retrieves various materials and papers every day, learns theories related to full customization, and goes to Ketuan Zhan conducts persuasion work there.
Fortunately, in the direction of full customization technology, Ketuan Zhan finally listened to Jihan Wu's opinion. Bitmain quickly integrated the technical experts from the United States and Russia introduced by Jihan Wu, which greatly improved the design level of chips and complete machines.
In 2015, Jihan Wu suggested that Ketuan Zhan consider the direction of artificial intelligence. But Ketuan Zhan is not here, he prefers the CPU direction. After staying asleep at night, coupled with in-depth analysis by the Bitmain investment team, Ketuan Zhan finally agreed with this direction. It is a pity that after the Tianshi Chen brothers made major breakthroughs in theory and practice, Bitmain officially invested in the relevant direction, and it was still a step behind.
In the two years from 2016 to 2017, Bitmain's business performance has achieved rapid development, becoming a unique super unicorn in the blockchain industry. According to Froth & Sullivan, in 2017, Bitmain Technology Holdings was the second largest fabless chip design company in China and the tenth largest fabless chip design company in the world, and the fourth largest fabless ASIC chip design company in the world, accounting for 74.5% of global cryptocurrency market share.
However, the huge crisis has long been buried in the early days of entrepreneurship.
Ketuan Zhan's decision on major directions revealed his weakness of extremely lack of business understanding. But every mistake he made was blocked by the company's core employees. His overconfidence in his management ability led to the gradual intensification of conflicts, and the management differences between the two founders became more serious.
4.The giant gets lost
The contradiction between the two broke out on December 17, 2018. Ketuan Zhan used extreme means to force the management to compromise with him by canceling the option, so as to achieve the goal of sole control of the company. Jihan Wu returned to Beijing from Hong Kong overnight and negotiated with Ketuan Zhan all night. In the end, the two resigned as CEO. Jihan Wu retired. Ketuan Zhan has the exclusive rights of chairman in exchange for the implementation of the layoff plan.
Jihan Wu's voluntary retreat has intensified Ketuan Zhan's management to do whatever he wants.
A Bitmain employee commented on Ketuan Zhan's management skills, summed up in two letters-SM.
After becoming the sole helm of the company, Ketuan Zhan quickly "rectified" the department in charge of Jihan Wu as the chairman of the board. He guided the sales of mining machines at the dinner, and pointed out that the sales performance is not due to the sales staff. Ability is strong, but the company provides opportunities. Take two sales leaders as examples, saying that if the company hadn't given the opportunity, they would still be losers. In addition, Ketuan Zhan also instructed the sales staff on how to toast and imparted the wine table culture and experience.
After the meal, Ketuan Zhan came to the conclusion that the quality of Bitmain sales staff was too poor, and Huawei’s blood needs to be injected to drive the company’s progress. Soon, the marketing and sales director from Huawei officially took over Bitmain, opening the era of brand premium for Antminer.
In order to further understand and guide the sales work, Ketuan Zhan asked to meet the customers with the sales staff. During the negotiation process, Ketuan Zhan had a heated discussion with customers on the issue of Chinese and Western medicine, and had also forced the sales staff to be able to ship 10,000 machines due to insufficient production capacity.
Although the requirements for sales personnel are strict, Ketuan Zhan has provided a lot of convenience for "Mainland Ark". In addition to selling mining machines at a more favorable price, Bitmain's mining machines are also hosted in Ming Wang at a higher price than the market price. Mine. It is reported that both Ketuan Zhan and Ming Wang are shareholders of Ark.
The new sales strategy of Huawei's executives has also brought very obvious changes to Bitmain. The self-righteous brand premium reduces the price-performance ratio of Antminer, causing competing products to eat away at Bitmain's market share. Later, Bitmain found that the strategy was wrong and started to cut prices, and found that the mining machine market was saturated and the purchase demand of miners had decreased.
More dangerous than the sales strategy is that the technical advantages of Antminer are being chased by competing products, and even overtaken. At the same time, the two mining pools under Bitmain also lost their first and second positions. The AI ​​business, which Jihan Wu placed high hopes and Ketuan Zhan personally supervised, became a laughing stock in the industry. Not only did it fail to make a profit, it almost brought down Bitmain.
Blindly introducing senior executives from Huawei to occupy important positions completely destroys the company's internal cultural foundation. The bureaucracy within Bitmain began to corrode from high-level employees to ordinary employees. Ketuan Zhan is not aware of this. He is still keen on recruiting Huawei employees, imitating Huawei's organizational structure and strategy, letting HR do sales and R&D personnel to do HR.
The organizational structure adjustment in October 2019 was the fuse for Ketuan Zhan to completely anger Bitmain management. This time, Ketuan Zhan completely marginalized Bitmain’s veteran employees, and suddenly promoted some of the “airborne soldiers” who had just joined the company to the position of person in charge, which caused the former person in charge to report to the new employees. The two managers who were originally equal The hierarchy becomes the subordinate relationship, the operation and development of different business lines are merged into a large department, the upward reporting process becomes more cumbersome, and the relationship between employees becomes delicate.
5. Headwind
On October 29, 2019, Jihan Wu urgently held a staff meeting. Prior to this, the legal representative of Beijing Bitmain has been changed to Jihan Wu, including the parent companies Hong Kong Bitmain and Cayman Bitmain. Jihan Wu stood in the lobby of Building 25, B1, announcing that Ketuan Zhan has been relieved of all duties. Any employee in the Bitmain Group shall no longer execute Ketuan Zhan’s instructions and participate in any meetings convened by Ketuan Zhan. If there is any violation, the company will demotion and expel the company based on the severity of the circumstances. If losses are caused to the company, the company will be held accountable.
Jihan Wu's speech is very long, which can be summarized as follows:
(1) Ketuan Zhan has been relieved of all duties. Also expelled from the original Huawei company HR Zhi Wang introduced by Ketuan Zhan at the end of 2018. Zhi Wang’s reputation on Bitmain was extremely poor and was ridiculed by employees as "nine thousand years" (In ancient China, the emperor was called "ten thousand years old", and the prince was "eight thousand years old." However, in the Ming Dynasty, there was an eunuch who caused harm to the country and the people. He called himself "nine thousand years old", meaning that he was only A little lower than the emperor's level).
(2) Ketuan Zhan's ability to control the company's option incentive plan has disappeared, and it is no longer possible to cancel employees' options at will.
(3) The organizational structure adjustment plan led by Ketuan Zhan was suspended.
(4) We are optimistic about the future of AI business, but the premise is that the main business can continue to make profits in order to support the company's continued investment in AI business.
In the speech, Jihan Wu also told employees the whole story of the "12.17 Incident" and bluntly said that the company is not in good condition. If no measures are taken, Bitmain is likely to go bankrupt in three quarters and he must come back to save the company.
At this time, Ketuan Zhan, who was on a business trip in Shenzhen, finally experienced the situation of Jihan Wu in the "12.17 Incident".
After the official return, Jihan Wu began to clearly point out the company's various problems in operation and management, and went deep into each business line to understand the situation. In the mining machine sales department meeting, employees spoke enthusiastically, reflecting on the difficulties and opinions encountered in the work, the marketing and sales director from Huawei asked with a surprised look, "Why didn't these issues be reported to me before?", and soon , The director was interviewed and "voluntarily resigned."
On November 2, 2019, Jihan Wu announced a salary increase for all employees. Bitmain’s last salary increase dates back to 2018. In principle, Bitmain has two salary increases every year.
On November 7, 2019, Ketuan Zhan spoke on social media for the first time, describing his hardship in starting a business, and condemning Jihan Wu for “stabbing a knife in the back”. At the end of the article, he also set himself a KPI for 2020, that is, the mining machine market share will reach 90%, and the AI ​​business will earn 1 billion.
But Ketuan Zhan's majestic plan did not make Bitmain employees feel emotional, but ridiculed him instead. Employees exposed that he insulted employees, advocated Chinese medicine, believed in Buddhism, drank in meetings, practiced Qigong...
However, there is less than half a year before the halving of Bitcoin production, and the cryptocurrency market shows no signs of recovery, which makes Bitmain management very anxious.
On January 6, 2020, Bitmain ushered in another round of layoffs, with a layoff ratio of about 1/3. This time the layoffs have caused many employees who have just increased their salaries to feel very grieved. On the one hand, they were looking forward to Jihan Wu's return. On the other hand, the compensation for this layoff was less than 18 years.
Ketuan Zhan, who has been unable to enter the Bitmain office area, once again spoke on social media and firmly opposed to layoffs. We do not need to lay off staff and we cannot commit suicide.
During the Spring Festival, Covid-19 broke out. Mainland China has begun to extend the Spring Festival holiday and advocate working from home. Under the chain reaction caused by Covid-19, most companies have chosen to cut salaries or even lay off employees. In the first two months of 2020, China's exports fell by 17%, U.S. stocks were broken four times in a row, Bitcoin plunged 40% in 24 hours on March 12, 2020, and crude oil futures fell by 300% on April 20, 2020...
Obviously, Jihan Wu can't predict, but this layoff seems to be the right decision again. In addition, from January to April 2020, Bitmain's revenue exceeded US$400 million amid the spread of Covid-19 and the collapse of the financial market.
6. Fight to the death
When Jihan Wu tried to get the company back on track, Ketuan Zhan was not helpless. On April 28, 2020, Ketuan Zhan finally rolled back the legal representative of Beijing Bitmain to before October 28, 2019 by repeatedly submitting administrative reconsiderations, and restored his status as a legal representative.
On the morning of May 8, 2020, a piece of news about Bitmain quickly appeared on the real-time hot search rankings, and even dominated the headlines of the day. At window 52 on the second floor of the Haidian District Government Affairs Center, when Ketuan Zhan, the legal person of Beijing Bitmain Company, was receiving the business license, a group of unidentified people snatched the business license from the industrial and commercial administrative staff. A source at the scene said that the number of unidentified people in the group was about 60 people, of which Luyao Liu was directing at the scene.
This is a skillful piece of news. It first leads readers to think that Ketuan Zhan is a victim, using 60 people to grab business licenses as the focus. The masses accused Jihan Wu of lawlessness, but ignored whether the government affairs center could have 60 personnel. As for Hong Kong Bitmain to have the right to appoint a representative to obtain a business license, this is a deeper level of thinking.
The follow-up report restored the real situation at the scene. Only more than ten people were present, and both sides were equipped with security personnel. Bitmain employees also broke the news in the circle of friends, claiming that Ketuan Zhan's bodyguard had injured Bitmain's authorized person, and said in a threatening tone, "Be careful!"
However, the subsequent plot reversal did not have much effect. Jihan Wu's reputation has been greatly affected. From a bloody soldier who rescued the company in trouble to a lawless criminal, it can be said to be a world of war. do not.
Ketuan Zhan, who succeeded in the first battle, began to counterattack Bitmain continuously. On the afternoon of June 3, 2020, Ketuan Zhan led a team to pry open the back door of the Beijing Bitmain office and formally occupied the deserted Beijing headquarters.
On June 4, 2020, Ketuan Zhan called on Bitmain employees to resume work and promised to expand the company's market value to more than US$50 billion within three to five years. After that, Ketuan Zhan began to contact employees by phone, trying to acquire the options in the hands of employees at a valuation of 4 billion US dollars.
Subsequently, Ketuan Zhan recalled Huawei's executives and issued a series of personnel appointments and removals. As of June 9, 2020, Ketuan Zhan has successively eliminated CFO Luyao Liu, and Wenguang Wang, the head of the mining center. Luyao Liu is responsible for controlling Bitmain's IPO plan. He also appointed Yanwu Ma as the HR director, Gang Ren as the head of the mining center, Yonggang Sun as the head of the supply chain, Ling Gu as the financial director, and Bin Zhu as the head of the mining machine business department. Bin Zhu is the senior executive of Huawei who was interviewed and left as mentioned in the previous article. During his tenure, he reduced Antminer’s 90% market share to 50%, and received a large number of complaints from miners. Internal employees once speculated that he might be Compete against the spies sent by the company.
In addition to recalling senior executives of Huawei, Ketuan Zhan also urged employees to return to work. They can receive a bonus of 10,000 yuan when they return to work on the same day, which is only half the next day. Ketuan Zhan showed a very kind side. Every time the elevator door is opened, Ketuan Zhan's hot gaze can be met, shaking hands, taking photos, and receiving money. As there is no personnel information, Ketuan Zhan does not know whether the person receiving the money is a Bitmain employee, and these people did not resume work the next day.
The effect of gentleness was not good, Ketuan Zhan began to force employees to return to work. Seeing that there are still very few respondents, Ketuan Zhan threatened employees through SMS, phone calls, EMS, emails and other harassment, issued multiple threats such as termination of contract, suspension of payment of social insurance, suspension of wages, and even used personal information saved by employees to form a group of employees. Domicile threats, requiring employees to perform "work handover", trying to force employees to return work computers, etc.
On June 10, 2020, the media revealed that Ketuan Zhan had controlled Bitmain's Shenzhen factory and prohibited employees from delivering normal shipments to paid customers, which caused difficulties in the operation of the Bitmain mining machine department.
On June 13, 2020, Hong Kong Bitmain, the parent company of Beijing Bitmain, issued a statement accusing Ketuan Zhan of signing a "Sales Agency Agreement" with the Ark Data Technology Co., Ltd. in which it holds shares, in an attempt to embezzle Beijing Bit's assets.
On June 17, 2020, the media revealed that Ketuan Zhan started selling 14,000 T17+ series mining machines at low prices.
On June 20, 2020, Hong Kong Bitmain officially suspended the supply of chips to the Shenzhen factory.
On July 13, 2020, in the "A Letter to All My colleagues in the Shenzhen Factory" released by Bitmain in Hong Kong, more details were added on the series of Ketuan Zhan's actions in June.
The legal person Feng Zhou of the Shenzhen plant is related to Ketuan Zhan. After being relieved of Ketuan Zhan's post, Jihan Wu flew to Shenzhen to have a long talk with Feng Zhou. Jihan Wu believes that Feng Zhou is the right person to manage the factory and help the company overcome difficulties, and decides to leave Feng Zhou to continue to manage the factory.
This wrong decision staged a story of a farmer and a snake. When Ketuan Zhan began to counterattack Bitmain, Feng Zhou was also quickly instigated and began to assist Ketuan Zhan in seizing customer machines and transferring 17,000 T17 mining machines in the warehouse. Hainan Continental Ark Data Technology Co., Ltd., which is held by Ketuan Zhan, sold them at a low price.
In order to protect the interests of customers, Jihan Wu had to make a compromise and paid the payment for some goods to a bank account controlled by Ketuan Zhan in exchange for delivery. However, after the other party received a payment of 109 million, the delivery stopped. On July 8, 2020, 5600 mining machines have been overdue.
At the same time, the factory defaulted on suppliers’ accounts payable as much as 200 million yuan. Bank acceptance bills issued by the factory, exceeding 36 million yuan, will expire on July 17, and more than 34 million yuan will expire on July 23. It is understood that Ketuan Zhan, after receiving the bank's dunning call, made it clear that he would not repay the loan, which would destroy the company and the entire group's credit in financial institutions.
7、 This is not the end
So far, the power struggle between the founders of Bitmain has been more than half a year. The office building already occupied by Ketuan Zhan is still empty, and most employees choose to work from home. Some chip developers returned to the office with the acquiescence of Jihan Wu and continued to maintain research and development to reduce the impact of infighting on technological iteration and competitiveness.
This giant ship that once stood on top of the supercomputer chip is crashing into the iceberg due to the madness of the former helm. Ketuan Zhan's madness and Jihan Wu's compromise made mistakes again and again. Bitmain tried to save himself many times, but was unable to get out of the black hole.
If the time goes back to that day in 2013, would Jihan Wu and Yuesheng Ge still choose to dial Ketuan Zhan?
submitted by paulcheung1990 to Bitcoincash [link] [comments]

The deepest report: Bitmain's self-help history

The deepest report: Bitmain's self-help history
The original intention of this article is to let readers understand the causes and consequences of Bitmain internal fighting, but after writing it, I found that it is not so much internal fighting as it is a long history of self-help.
The story is very long. Let's adjust the timeline to the eve of December 17, 2018. That was one of Bitmain's most critical moments and the beginning of a series of subsequent stories.
1. Self-immolation In September 2018, Bitmain's financial department warned management that the company's cash flow has become very tight and operating costs must be reduced to allow the company to continue. The blockchain unicorn, which is valued at more than 15 billion U.S. dollars, is crippled in the run and struggling to break the corner.
In 2017, Bitmain made a profit of 1 billion US dollars In the first half of 2018, Bitmain made a profit of 1 billion US dollars Three rounds of financing, a total of 800 million US dollars Net assets should exceed 3 billion U.S. dollars In September 2018, Bitmain had tight cash flow and was on the verge of bankruptcy
A simple comparison, it is not difficult to see that Bitmain's ability to make money is incredible, and its ability to burn money is even more extreme.
How does Bitmain burn money? Do you pour cash into gasoline and burn it, or hire a lot of employees to stuff the banknotes one by one into the shredder? The actual situation is closer to the latter.
The following data can help readers quickly learn Bitmain's money burning skills.
At the beginning of 2018, the entire cryptocurrency market has entered a bear market, but Bitmain's monthly operating costs have been rising wildly. Operating costs have risen from 10 million US dollars at the beginning of the year to 50 million US dollars at the end of the year.
Large-scale expansion of the R&D team is one of the main reasons. The HR who once worked at Bitmain revealed that the company once hired more than 50 employees a day and nearly 500 employees a month. Even so, it was criticized for its slow recruitment speed. The cash consumption in this area is approximately $250 million.
Operating costs are just the tip of the iceberg. Excessive chip trial production can become a classic case of project management courses. Readers who pay attention to Cryptocurrency mining can easily find that Bitmain is still working hard to clear the inventory of Antminer S9 in 2019. As the co-CEO, Ketuan Zhan did not listen to the advice or even warnings of the Finance Department, insisting on the implementation of Excessive chip trial production, resulting in a large accumulation of inventory and tight capital turnover. Another CEO, Jihan Wu, once revealed that the loss of Excessive chip trial production to the company was approximately US$1.5 billion.
Large-scale expansion of the R&D team is one of the main reasons. The HR who once worked at Bitmain revealed that the company once hired more than 50 employees a day and nearly 500 employees a month. Even so, it was criticized for its slow recruitment speed. The cash consumption in this area is approximately $250 million.
The BM1393 chip incident is even more incredible. Chip expert Ketuan Zhan invested a lot of money on a failed chip, and finally failed again. From 2017 to 2018, Bitmain has failed Trial production of mining machine chips at least 4 times, including 16nm, 12nm and 10nm chips, of which 16nm Trial production failed twice, thus losing at least US$1.2 billion.
It is rumored that Bitmain still holds a billion U.S. dollars worth of cryptocurrency in a state of floating loss. In view of the rebound in the market in 2020, we will not comment temporarily, waiting for the correct answer from the cryptocurrency market. But the losses pointed out in the previous article are all irreversible.
2. Sole power
In September 2018, Bitmain's management realized the seriousness of the problem. It turned out that the company's money could be squandered. As a result, the management began to discuss self-help plans, and the most reasonable and effective way was obviously to lay off employees.
The probation period for newly hired employees at Bitmain is half a year, and the probationary salary is 100% of the official salary, there is no difference. Once layoffs are made, new employees who have not passed the probationary period will be the main layoff targets. The department managed by Ketuan Zhan will face large-scale layoffs. The layoff plan is strongly opposed by Ketuan Zhan. Bitmain can only temporarily abandon the layoffs and replace it with continuous reductions. For marketing and travel expenses, a budget committee was established to strictly approve every expenditure. At the same time, employee benefits, such as reimbursement of taxi expenses, breakfast supply, snacks and drinks, etc., have also been abolished, and even the tradition of giving employees 400 yuan worth of BTC/BCH every month has been stopped.
In the face of huge cash flow pressure, trivial savings is obviously of no avail. Soon, the management again discussed the layoff plan, and it has reached the point where it has to be laid off.
In December 2018, Jihan Wu began to organize all entrepreneurial veterans and business backbones to persuade Ketuan Zhan to agree to layoffs, but Ketuan Zhan still insisted not to layoffs. The persuasion process was very unsuccessful. After many meetings and intense debates, Bitmain executives were caught in a dilemma of wasting time with Ketuan Zhan.
In this process, the shortcomings of the dual CEO system began to appear, and the relationship between the two CEOs gradually deteriorated.
On the night of December 16th, Ketuan Zhan reconvened the management meeting, and more than 30 managements who were present were asked to hand over their mobile phones. At this time, Jihan Wu was on a business trip in Hong Kong and was busy with listing related work.
In the meeting, Ketuan Zhan's core content was three items:
(1) Bitmain cannot have two CEOs, only one CEO and must be Ketuan Zhan. Ketuan Zhan said that he met an old leader during a business trip. He hadn't seen each other for many years. The old leader suggested that the company can only have one CEO, and it must be him. Ketuan Zhan feels that this is a kind of fate, an opportunity given by God.
(2) Ketuan Zhan believes that the company's cash flow problems, the biggest responsibility is the inability of the financial department. To prove his point, Ketuan Zhan announced Bitmain's financial data at the meeting. In the evening, employees in Taiwan began to post messages on social media, saying that the company's capital chain was broken and the top management was split.
(3) If Ketuan Zhan is not supported, the option will be cancelled and the equity will be voided.
Hearing about this, Jihan Wu, who lives in Hong Kong, sent a WeChat message to the management who are attending the meeting.

https://preview.redd.it/c5cxea2lqid51.jpg?width=1080&format=pjpg&auto=webp&s=3d6a0388408f6b8abe10648e5e4b7a3a5434c821
On the afternoon of December 17, 2018, Jihan Wu returned to Beijing to negotiate with Ketuan Zhan all night, and finally reached a consensus in the early morning. Bitmain co-founder Yuesheng Ge announced the results of the negotiations. Jihan Wu and Ketuan Zhan ceased to serve as CEOs, and Haichao Wang served as CEO. Jihan Wu voluntarily backed down and Ketuan Zhan served as chairman.
The "12.17 Incident" had a very bad impact on Bitmain, especially the disclosure of Bitmain's financial status, which caused vendors to start dunning. The loan that had just been negotiated with the Bank of Beijing was cancelled the next day. Jihan Wu's resignation as CEO caused an uproar in the industry, and it became a hot topic among Cryptocurrency mining, blockchain practitioners, and investor communities. The media focused their interpretation on Bitmain's series of incidents, and generally looked down upon its ongoing Hong Kong IPO, believing that the high-level changes had already signaled the failure of the IPO in advance.
On Christmas December 24, 2018, Bitmain finally began to implement the layoff plan. This long-delayed “correct decision” was achieved after a stalemate for nearly three months. The AI ​​teams in Beijing, Singapore, Taiwan, and Shanghai have laid off more than 50% of their employees. The Israeli R&D center was closed and Shenzhen New Species Technology Co., Ltd., which had been acquired for only ten months, was dissolved, and all employees were laid off. Copernicus, Bitmain's top blockchain development team, was not spared and was wiped out in this layoff. Copernicus and some of the laid-off employees joined the new company Matrixport co-founded by Jihan Wu and Yuesheng Ge, headquartered in Singapore.
3. Past events when starting a business
After the "12.17 Incident", Jihan Wu gradually faded out of Bitmain's management affairs and turned his attention to the IPO and new company. And this is one of Jihan Wu's major mistakes, he began to let Ketuan Zhan manage Bitmain alone.
In fact, as early as 2013, Jihan Wu planted hidden dangers.
Jihan Wu, an investment banker, was the earliest translator of the Bitcoin white paper. He began to get involved in the cryptocurrency mining industry in 2012. The disappearance of Kaomao and Nangua Zhang's ticket skipping led Jihan Wu to decide to develop his own chip.
In 2013, Jihan Wu established his own mining machine company. Together with Yuesheng Ge, who was only 20 years old, he found Ketuan Zhan, an integrated circuit designer of the Chinese Academy of Sciences, to create the protagonist of this article, and later the digital Cryptocurrency mining giant, Bitmain.
Jihan Wu promised Ketuan Zhan that every time a mining machine chip was successfully developed, he would give some shares to the Ketuan Zhan team. At that time, the company founded by Ketuan Zhan was on the eve of falling apart. In order to regroup the team, Ketuan Zhan promised to share half of his shares with the team members. Unfortunately, this is just a bad check. With the rapid development of Bitmain and higher and higher valuations, the expanding Ketuan Zhan almost monopolized all the shares.
Like many startups, Bitmain encountered many difficulties in its early days, and many jobs had to be done by the boss. For example, in the chip design and production process in the second half of 2013, Bitmain was caught in a dilemma of insufficient funds. Jihan Wu personally raised funds and met with TSMC’s sales to persuade TSMC to accept the production needs of a start-up company. Jihan Wu also participated in the selection of the thermodynamic parameters of the heat sink in the Antminer S1.
In 2014, Jihan Wu discovered that this company was independently operated by Ketuan Zhan, which had huge problems. Forcing Jihan Wu to continue to participate in company management.
At that time, Bitmain's mining machine chips had just achieved a certain lead in the standard design process. Jihan Wu believes that the next step must be to develop full customization technology, but Ketuan Zhan plans to invest resources in the research of mobile payment chips.
Ketuan Zhan met a mysterious person from the Party Central Security Bureau who claimed to be able to manipulate the Party Central Committee’s decision-making process for the next generation of mobile payment cryptography standards, but this direction is likely to lead to the fact that Bitmain has just gained the lead in the mining machine market. Regained.
Jihan Wu said that as a graduate of the School of Economics, with a little memory of his high school stage and the knowledge reserve of a computer technology amateur, he retrieves various materials and papers every day, learns theories related to full customization, and goes to Ketuan Zhan conducts persuasion work there.
Fortunately, in the direction of full customization technology, Ketuan Zhan finally listened to Jihan Wu's opinion. Bitmain quickly integrated the technical experts from the United States and Russia introduced by Jihan Wu, which greatly improved the design level of chips and complete machines.
In 2015, Jihan Wu suggested that Ketuan Zhan consider the direction of artificial intelligence. But Ketuan Zhan is not here, he prefers the CPU direction. After staying asleep at night, coupled with in-depth analysis by the Bitmain investment team, Ketuan Zhan finally agreed with this direction. It is a pity that after the Tianshi Chen brothers made major breakthroughs in theory and practice, Bitmain officially invested in the relevant direction, and it was still a step behind.
In the two years from 2016 to 2017, Bitmain's business performance has achieved rapid development, becoming a unique super unicorn in the blockchain industry. According to Froth & Sullivan, in 2017, Bitmain Technology Holdings was the second largest fabless chip design company in China and the tenth largest fabless chip design company in the world, and the fourth largest fabless ASIC chip design company in the world, accounting for 74.5% of global cryptocurrency market share.
However, the huge crisis has long been buried in the early days of entrepreneurship.
Ketuan Zhan's decision on major directions revealed his weakness of extremely lack of business understanding. But every mistake he made was blocked by the company's core employees. His overconfidence in his management ability led to the gradual intensification of conflicts, and the management differences between the two founders became more serious.
4.The giant gets lost
The contradiction between the two broke out on December 17, 2018. Ketuan Zhan used extreme means to force the management to compromise with him by canceling the option, so as to achieve the goal of sole control of the company. Jihan Wu returned to Beijing from Hong Kong overnight and negotiated with Ketuan Zhan all night. In the end, the two resigned as CEO. Jihan Wu retired. Ketuan Zhan has the exclusive rights of chairman in exchange for the implementation of the layoff plan.
Jihan Wu's voluntary retreat has intensified Ketuan Zhan's management to do whatever he wants.
A Bitmain employee commented on Ketuan Zhan's management skills, summed up in two letters-SM.
After becoming the sole helm of the company, Ketuan Zhan quickly "rectified" the department in charge of Jihan Wu as the chairman of the board. He guided the sales of mining machines at the dinner, and pointed out that the sales performance is not due to the sales staff. Ability is strong, but the company provides opportunities. Take two sales leaders as examples, saying that if the company hadn't given the opportunity, they would still be losers. In addition, Ketuan Zhan also instructed the sales staff on how to toast and imparted the wine table culture and experience.
After the meal, Ketuan Zhan came to the conclusion that the quality of Bitmain sales staff was too poor, and Huawei’s blood needs to be injected to drive the company’s progress. Soon, the marketing and sales director from Huawei officially took over Bitmain, opening the era of brand premium for Antminer.
In order to further understand and guide the sales work, Ketuan Zhan asked to meet the customers with the sales staff. During the negotiation process, Ketuan Zhan had a heated discussion with customers on the issue of Chinese and Western medicine, and had also forced the sales staff to be able to ship 10,000 machines due to insufficient production capacity.
Although the requirements for sales personnel are strict, Ketuan Zhan has provided a lot of convenience for "Mainland Ark". In addition to selling mining machines at a more favorable price, Bitmain's mining machines are also hosted in Ming Wang at a higher price than the market price. Mine. It is reported that both Ketuan Zhan and Ming Wang are shareholders of Ark.
The new sales strategy of Huawei's executives has also brought very obvious changes to Bitmain. The self-righteous brand premium reduces the price-performance ratio of Antminer, causing competing products to eat away at Bitmain's market share. Later, Bitmain found that the strategy was wrong and started to cut prices, and found that the mining machine market was saturated and the purchase demand of miners had decreased.
More dangerous than the sales strategy is that the technical advantages of Antminer are being chased by competing products, and even overtaken. At the same time, the two mining pools under Bitmain also lost their first and second positions. The AI ​​business, which Jihan Wu placed high hopes and Ketuan Zhan personally supervised, became a laughing stock in the industry. Not only did it fail to make a profit, it almost brought down Bitmain.
Blindly introducing senior executives from Huawei to occupy important positions completely destroys the company's internal cultural foundation. The bureaucracy within Bitmain began to corrode from high-level employees to ordinary employees. Ketuan Zhan is not aware of this. He is still keen on recruiting Huawei employees, imitating Huawei's organizational structure and strategy, letting HR do sales and R&D personnel to do HR.
The organizational structure adjustment in October 2019 was the fuse for Ketuan Zhan to completely anger Bitmain management. This time, Ketuan Zhan completely marginalized Bitmain’s veteran employees, and suddenly promoted some of the “airborne soldiers” who had just joined the company to the position of person in charge, which caused the former person in charge to report to the new employees. The two managers who were originally equal The hierarchy becomes the subordinate relationship, the operation and development of different business lines are merged into a large department, the upward reporting process becomes more cumbersome, and the relationship between employees becomes delicate.
5. Headwind
On October 29, 2019, Jihan Wu urgently held a staff meeting. Prior to this, the legal representative of Beijing Bitmain has been changed to Jihan Wu, including the parent companies Hong Kong Bitmain and Cayman Bitmain. Jihan Wu stood in the lobby of Building 25, B1, announcing that Ketuan Zhan has been relieved of all duties. Any employee in the Bitmain Group shall no longer execute Ketuan Zhan’s instructions and participate in any meetings convened by Ketuan Zhan. If there is any violation, the company will demotion and expel the company based on the severity of the circumstances. If losses are caused to the company, the company will be held accountable.
Jihan Wu's speech is very long, which can be summarized as follows:
(1) Ketuan Zhan has been relieved of all duties. Also expelled from the original Huawei company HR Zhi Wang introduced by Ketuan Zhan at the end of 2018. Zhi Wang’s reputation on Bitmain was extremely poor and was ridiculed by employees as "nine thousand years" (In ancient China, the emperor was called "ten thousand years old", and the prince was "eight thousand years old." However, in the Ming Dynasty, there was an eunuch who caused harm to the country and the people. He called himself "nine thousand years old", meaning that he was only A little lower than the emperor's level).
(2) Ketuan Zhan's ability to control the company's option incentive plan has disappeared, and it is no longer possible to cancel employees' options at will.
(3) The organizational structure adjustment plan led by Ketuan Zhan was suspended.
(4) We are optimistic about the future of AI business, but the premise is that the main business can continue to make profits in order to support the company's continued investment in AI business.
In the speech, Jihan Wu also told employees the whole story of the "12.17 Incident" and bluntly said that the company is not in good condition. If no measures are taken, Bitmain is likely to go bankrupt in three quarters and he must come back to save the company.
At this time, Ketuan Zhan, who was on a business trip in Shenzhen, finally experienced the situation of Jihan Wu in the "12.17 Incident".
After the official return, Jihan Wu began to clearly point out the company's various problems in operation and management, and went deep into each business line to understand the situation. In the mining machine sales department meeting, employees spoke enthusiastically, reflecting on the difficulties and opinions encountered in the work, the marketing and sales director from Huawei asked with a surprised look, "Why didn't these issues be reported to me before?", and soon , The director was interviewed and "voluntarily resigned."
On November 2, 2019, Jihan Wu announced a salary increase for all employees. Bitmain’s last salary increase dates back to 2018. In principle, Bitmain has two salary increases every year.
On November 7, 2019, Ketuan Zhan spoke on social media for the first time, describing his hardship in starting a business, and condemning Jihan Wu for “stabbing a knife in the back”. At the end of the article, he also set himself a KPI for 2020, that is, the mining machine market share will reach 90%, and the AI ​​business will earn 1 billion.
But Ketuan Zhan's majestic plan did not make Bitmain employees feel emotional, but ridiculed him instead. Employees exposed that he insulted employees, advocated Chinese medicine, believed in Buddhism, drank in meetings, practiced Qigong...
However, there is less than half a year before the halving of Bitcoin production, and the cryptocurrency market shows no signs of recovery, which makes Bitmain management very anxious.
On January 6, 2020, Bitmain ushered in another round of layoffs, with a layoff ratio of about 1/3. This time the layoffs have caused many employees who have just increased their salaries to feel very grieved. On the one hand, they were looking forward to Jihan Wu's return. On the other hand, the compensation for this layoff was less than 18 years.
Ketuan Zhan, who has been unable to enter the Bitmain office area, once again spoke on social media and firmly opposed to layoffs. We do not need to lay off staff and we cannot commit suicide.
During the Spring Festival, Covid-19 broke out. Mainland China has begun to extend the Spring Festival holiday and advocate working from home. Under the chain reaction caused by Covid-19, most companies have chosen to cut salaries or even lay off employees. In the first two months of 2020, China's exports fell by 17%, U.S. stocks were broken four times in a row, Bitcoin plunged 40% in 24 hours on March 12, 2020, and crude oil futures fell by 300% on April 20, 2020...
Obviously, Jihan Wu can't predict, but this layoff seems to be the right decision again. In addition, from January to April 2020, Bitmain's revenue exceeded US$400 million amid the spread of Covid-19 and the collapse of the financial market.
6. Fight to the death
When Jihan Wu tried to get the company back on track, Ketuan Zhan was not helpless. On April 28, 2020, Ketuan Zhan finally rolled back the legal representative of Beijing Bitmain to before October 28, 2019 by repeatedly submitting administrative reconsiderations, and restored his status as a legal representative.
On the morning of May 8, 2020, a piece of news about Bitmain quickly appeared on the real-time hot search rankings, and even dominated the headlines of the day. At window 52 on the second floor of the Haidian District Government Affairs Center, when Ketuan Zhan, the legal person of Beijing Bitmain Company, was receiving the business license, a group of unidentified people snatched the business license from the industrial and commercial administrative staff. A source at the scene said that the number of unidentified people in the group was about 60 people, of which Luyao Liu was directing at the scene.
This is a skillful piece of news. It first leads readers to think that Ketuan Zhan is a victim, using 60 people to grab business licenses as the focus. The masses accused Jihan Wu of lawlessness, but ignored whether the government affairs center could have 60 personnel. As for Hong Kong Bitmain to have the right to appoint a representative to obtain a business license, this is a deeper level of thinking.
The follow-up report restored the real situation at the scene. Only more than ten people were present, and both sides were equipped with security personnel. Bitmain employees also broke the news in the circle of friends, claiming that Ketuan Zhan's bodyguard had injured Bitmain's authorized person, and said in a threatening tone, "Be careful!"
However, the subsequent plot reversal did not have much effect. Jihan Wu's reputation has been greatly affected. From a bloody soldier who rescued the company in trouble to a lawless criminal, it can be said to be a world of war. do not.
Ketuan Zhan, who succeeded in the first battle, began to counterattack Bitmain continuously. On the afternoon of June 3, 2020, Ketuan Zhan led a team to pry open the back door of the Beijing Bitmain office and formally occupied the deserted Beijing headquarters.
On June 4, 2020, Ketuan Zhan called on Bitmain employees to resume work and promised to expand the company's market value to more than US$50 billion within three to five years. After that, Ketuan Zhan began to contact employees by phone, trying to acquire the options in the hands of employees at a valuation of 4 billion US dollars.
Subsequently, Ketuan Zhan recalled Huawei's executives and issued a series of personnel appointments and removals. As of June 9, 2020, Ketuan Zhan has successively eliminated CFO Luyao Liu, and Wenguang Wang, the head of the mining center. Luyao Liu is responsible for controlling Bitmain's IPO plan. He also appointed Yanwu Ma as the HR director, Gang Ren as the head of the mining center, Yonggang Sun as the head of the supply chain, Ling Gu as the financial director, and Bin Zhu as the head of the mining machine business department. Bin Zhu is the senior executive of Huawei who was interviewed and left as mentioned in the previous article. During his tenure, he reduced Antminer’s 90% market share to 50%, and received a large number of complaints from miners. Internal employees once speculated that he might be Compete against the spies sent by the company.
In addition to recalling senior executives of Huawei, Ketuan Zhan also urged employees to return to work. They can receive a bonus of 10,000 yuan when they return to work on the same day, which is only half the next day. Ketuan Zhan showed a very kind side. Every time the elevator door is opened, Ketuan Zhan's hot gaze can be met, shaking hands, taking photos, and receiving money. As there is no personnel information, Ketuan Zhan does not know whether the person receiving the money is a Bitmain employee, and these people did not resume work the next day.
The effect of gentleness was not good, Ketuan Zhan began to force employees to return to work. Seeing that there are still very few respondents, Ketuan Zhan threatened employees through SMS, phone calls, EMS, emails and other harassment, issued multiple threats such as termination of contract, suspension of payment of social insurance, suspension of wages, and even used personal information saved by employees to form a group of employees. Domicile threats, requiring employees to perform "work handover", trying to force employees to return work computers, etc.
On June 10, 2020, the media revealed that Ketuan Zhan had controlled Bitmain's Shenzhen factory and prohibited employees from delivering normal shipments to paid customers, which caused difficulties in the operation of the Bitmain mining machine department.
On June 13, 2020, Hong Kong Bitmain, the parent company of Beijing Bitmain, issued a statement accusing Ketuan Zhan of signing a "Sales Agency Agreement" with the Ark Data Technology Co., Ltd. in which it holds shares, in an attempt to embezzle Beijing Bit's assets.
On June 17, 2020, the media revealed that Ketuan Zhan started selling 14,000 T17+ series mining machines at low prices.
On June 20, 2020, Hong Kong Bitmain officially suspended the supply of chips to the Shenzhen factory.
On July 13, 2020, in the "A Letter to All My colleagues in the Shenzhen Factory" released by Bitmain in Hong Kong, more details were added on the series of Ketuan Zhan's actions in June.
The legal person Feng Zhou of the Shenzhen plant is related to Ketuan Zhan. After being relieved of Ketuan Zhan's post, Jihan Wu flew to Shenzhen to have a long talk with Feng Zhou. Jihan Wu believes that Feng Zhou is the right person to manage the factory and help the company overcome difficulties, and decides to leave Feng Zhou to continue to manage the factory.
This wrong decision staged a story of a farmer and a snake. When Ketuan Zhan began to counterattack Bitmain, Feng Zhou was also quickly instigated and began to assist Ketuan Zhan in seizing customer machines and transferring 17,000 T17 mining machines in the warehouse. Hainan Continental Ark Data Technology Co., Ltd., which is held by Ketuan Zhan, sold them at a low price.
In order to protect the interests of customers, Jihan Wu had to make a compromise and paid the payment for some goods to a bank account controlled by Ketuan Zhan in exchange for delivery. However, after the other party received a payment of 109 million, the delivery stopped. On July 8, 2020, 5600 mining machines have been overdue.
At the same time, the factory defaulted on suppliers’ accounts payable as much as 200 million yuan. Bank acceptance bills issued by the factory, exceeding 36 million yuan, will expire on July 17, and more than 34 million yuan will expire on July 23. It is understood that Ketuan Zhan, after receiving the bank's dunning call, made it clear that he would not repay the loan, which would destroy the company and the entire group's credit in financial institutions.
7、 This is not the end
So far, the power struggle between the founders of Bitmain has been more than half a year. The office building already occupied by Ketuan Zhan is still empty, and most employees choose to work from home. Some chip developers returned to the office with the acquiescence of Jihan Wu and continued to maintain research and development to reduce the impact of infighting on technological iteration and competitiveness.
This giant ship that once stood on top of the supercomputer chip is crashing into the iceberg due to the madness of the former helm. Ketuan Zhan's madness and Jihan Wu's compromise made mistakes again and again. Bitmain tried to save himself many times, but was unable to get out of the black hole.
If the time goes back to that day in 2013, would Jihan Wu and Yuesheng Ge still choose to dial Ketuan Zhan?
submitted by paulcheung1990 to Bitcoin [link] [comments]

[À Lire] Tout sur Monero, résumé en Français

Qu'est ce que Monero (XMR)?
Monero est une (crypto-)devise sécurisée, personnelle et intraçable. Monero est Open-source et librement accessible à tous.
Monero est une vraie monnaie que tout le monde peut réellement utiliser dans la vraie vie. Il permet simplement de recevoir des paiements sans de soucier de la provenance des fonds. Avec les systèmes dit 'transparents' comme Bitcoin, Ethereum, Verge ou Dash (par exemple), les personnes ne peuvent qu'espérer (ou bien passer pas mal de temps à vérifier) que le payeur n'a pas utilisé ses fonds de manière frauduleuse. De plus, les vendeurs ne souhaitent pas que les acheteurs soit tracés et connus de tout, tout comme chacun d'entre nous ne veut pas que tout le monde sache combien nous dépensions. Si je dépense plus que je ne devrais sur Amazon, c'est mon problème.
Monero est différent car chacune des transactions est toujours privée. Il n'y a aucun moyen pour une mine ou une plateforme d’échange de devise de désactiver ces transactions privées. Par conséquent, l’anonymat offert par Monero dépasse largement celui des autres cryptomonnaies. À ce jour (depuis le fork de septembre), 100% des transactions cachent l'émetteur, le receveur et le montant. Il n'y a également aucune raison d'avoir peur d'effectuer une transaction privée, puisque toutes les transactions Monero le sont. En aucun cas une transaction peut "briller" plus que les autres.
Cette "privacy" (ce qui relève du privé, au sens personnel) est apportée par ces 4 principales technos :
Il y a bien d'autres choses qui font que Monero est un bon projet :
Maintenant que vous être familier avec Monero, et êtes convaincu qu'il utilise ce qui se fait de mieux en cryptographie, qu'apporte-t-il de plus par rapport aux autres crypto-monnaies ?
Suis-je un forcément un délinquant si j'utilise Monero ?
Non, bien sûr que non. Monero se considère comme la monnaie de la liberté. Il est possible d'en faire ce que l'on veut, où on veut, quand on le veux. Cependant, il n'est évidement pas conseillé de mettre tout ses revenus dedans, bien que nous croyons fortement dans son utilité dans la vie réelle, il y a toujours un risque non négligeable lié aux marchés boursiers. Après, ce que vous en faites ne nous regarde pas ! (et il nous serait impossible de le savoir ! ;) )
D'où vient le mot "Monero" ?
Monero vient de l’Espéranto. Il signifie "pièce de monnaie", "monnaie" ou "devise". Le pluriel de Monero est "Moneroj"
OK. Comment débuter ? Comment stocker mes Moneroj ?
Nous recommandons UNIQUEMENT l'usage des logiciels officiels:
Guide d'installation pour grand-maman !
Y a-t-il un portefeuille léger pour Monero ?
Pas pour le moment, mais il est possible d'utiliser l'interface officielle en la connectant à un nœud existant. C'est vrai que le client officiel est relativement lourd, mais les équipes de devs travaillent durement à son allègement.
Y a-t-il d'autre moyen de stocker des Moneroj ?
Oui, il existe plusieurs portefeuille pour mobile, mais nous ne les recommandons absolument pas car ils ne sont pas issus de développements officiels. Certains ont fait état de perte de Moneroj, de vol ou autre. Si vous voulez tout de même utilisez un portefeuille tiers, faites le en tout état de cause et de connaissance, et pour de petites sommes. La plupart de ces portefeuilles tiers possèdent vos clés privées (ce qui sert à générer votre adresse, et ne doit absolument pas être connue de quiconque (sauf peut-être un avocat, pour vos enfants au cas où )) et donc les moneroj présents ne vous appartiennent pas.
Comment acheter des moneroj ?
Il existe plusieurs plateformes d’échange de cryptomonnaies contre des devises.
Pour changer des crypto-monnaies entre elles:
En France, il existe La Maison du Bitcoin, qui permet d'acheter des bitcoin par virement ou carte bleue. Il suffit ensuite de changer les bitcoins pour des Moneroj (XMR) via Shapeshift ou une des plateformes d’échange listées ci-dessus.
MINING:
Où trouver une bonne mine (pool) ? Monero Pools
Quel logiciel de minage utiliser ? CPU:
GPU:
J'ai un commerçant qui accepte uniquement les bitcoins, mais bitcoin n'est ni privé ni anonyme. Comment faire ?
Il est possible d'utiliser XMR.TO, mais il serait bien de sensibiliser votre vendeur sur l'absence de privacy et d’anonymat inhérent au Bitcoin. ;)
Liste des ARNAQUES avérées:
SubReddit en relation avec le Monero:
(tous en Anglais)
Note:
Ce post est une tentative hasardeuse de traduction faite par moi même du post original du sub principal. Si vous voyez une erreur, une coquille de trad ou une tournure de phrase ambiguë, dites le moi !
Je tenterais la traduction d'un des guides d'utilisation du GUI...
ttlk.
submitted by ttlk to Monero_Fr [link] [comments]

Who Has Your Back in Crypto?

http://hackingdistributed.com/2017/08/26/whos-your-crypto-buddy/
Who Has Your Back in Crypto?
Saturday August 26, 2017 at 01:55 PM
Emin Gün Sirer
I came across a Twitter poll on which entities have their interests and priorities most closely aligned with Bitcoin users. The results, if they are to be believed, indicate an enormous misunderstanding, or else they betray the result of a successful disinformation campaign. To wit, more than 60% of the respondants believe that the devs have users' interests at heart. Only 23% trust businesses, and a mere 15% say the miners.
This is completely wrong.
In general, open-source (OSS) developers, especially second generation developers who were not present at the inception of the project, have skewed interests that are at odds with those of the users. Depending on your investment thesis, either the miners or businesses have their economic interest best aligned with users. Let's discuss why.
It is incredibly common and ordinary for second generation developers to add gratuitous complexity and bloat to a project. There are two reasons that compel them to do this.
Wanna Be Famous I got your back One reason is to simply leave their unique mark. After all, how else would anyone know that the developers are any good? What new line do the developers get to put on their resumes, or which files do they point to in github on subsequent job interviews? "Added Schnorr signatures" sounds far more impressive than "I responded to bug reports and refactored a 5000-line main.cpp file" no matter how useless and cumbersome Schnorr signatures may be to use in practice, and how badly a refactoring was needed [1].
This means that projects often evolve by incorporating vanity features, typically by force of pure ego. Your typical primadonna dev will want to add a dessert table to the banquet instead of slicing up the bread, because that's what turns heads. Especially when there is turnover in a team, the next generation often rush to leave their mark.
A well-known example and ongoing fail-mobile is the systemd project, where a Linux developer named Poettering is trying to import into Linux all of Windows' problems. Like PulseAudio before it, systemd cites legitimate areas where Linux needs improving, but then breaks away from the underlying Unix aesthetic in every possible way. Poettering and his team can't be satisfied with incremental fixes that preserve the original vision -- it is essential that they redo things in their completely unique way, which totally isn't a bug, except I couldn't hear you when we had PulseAudio and I can't parse my logs now, can't install an update without rebooting my machine like a Windows pleb, and sometimes can't start up my system and it's totally not a bug.
Wanna Be Rich I got your back The second reason is to make themselves indispensable, by increasing the complexity of the OSS project. Many open source developers are uncredentialed, young people with few other accomplishments and job prospects, looking to break into a lucrative industry. A complex code base immediately makes them an expert because they know all its warts and they know where all the skeletons are buried in the code. That's because they put them there. This immediately guarantees a consulting stream. You want to add a tweak? Well, you can't, you need to hire someone who understands the mess.
The best example for this is Asterisk [2]. An OSS project so complex, no one can do anything other than what's explicitly in the tutorials, and even then, it requires magic incantations and blood sacrifice. For those who do not know, Asterisk is a system for building phone management systems. You would think that audio management would involve the composition of nice, modular units, with uniform interfaces and clean configuration files. You'd be wrong. When I last looked, there were no abstractions in Asterisk. Things just barely worked for the few use cases, and only if you did everything the way you were prescribed. If you went off script, everything would break down. "If you do A, then B, then X, then S, you'll get the effect you want, because X relies on B's setup and leaves the state ..." you get the point. The people who have mastered this completely useless tangle of constraints ensure a steady income stream and enjoy a standing within their own community of people who do not know better of being an "expert." It's like being an expert at naming things, it sounds like a discipline, almost like science, but it's all just a bunch of does-not-matter in the end.
It is the rare person who can create something, stand behind it, put in the grueling hours to respond to bugs and errors, and then see others get rich off of it, without any trace of wanting to participate in the action. So if the code base does not provide a direct way of compensating the developers, rest assured that the developers will find a way.
Consequences These motivations are short-sighted and self-limiting. They drive away new devs from entering the space and strangle the project. The behaviors above are rewarded in the short-term, but spell the beginning of the convalescence phase for a project.
What About Cryptocurrencies? I got your back So who has your best interests at heart when it comes to cryptocurrencies? Is it the miners, the businesses, or the developers?
If you hold coins, your interests are aligned with those who hold massive amounts of coins. That's not developers. It's most definitely not second-generation developers who were not there on day one when coins were cheap.
If you believe the currency will gain value by expanding its community, you are aligned with those who desparately want the economy to expand. That's also not developers.
Miners hold massive amounts of coins. Businesses want a bigger economy, more users and fast coin turnover.
In contrast, developers have complex games they play. Sure, they want the coin value to grow, but not drastically more than your cousin Joe that you somehow convinced to go into your favorite coin with you. If they weren't there for the pre-mine, they wouldn't even have that many coins. While we all hate pre-mines, they do provide the right incentives for the long-term success of the coin.
Another way to analyze the situation is to look at the potential losses to be incurred by the different entities. A miner has 100s of millions of dollars' worth of hardware they have committed to the future success of the currency. A typical startup will have a few to tens of millions at risk. Collectively, VCs have poured more than a billion into the cryptocurrency space and they want to see it expand tenfold for returns.
In contrast, a typical second-generation dev has invested just their own time, which may possibly have been partially subsidized by a firm and so came at $0 cost. They'd have an average number of coins [3]. It's often unclear that they would have had better prospects elsewhere. Developers rage-quit and walk away from projects all the time. The worst that can happen to many devs, whose visions are flawed and whose bets turn out to completely tank a project, is to have to switch IRC channels, clone a different but similar git repository, and muzzle their toxicity for a short while as they integrate themselves into a different social hierarchy.
Takeaway I got your back When evaluating statements from miners, businesses and developers, cast your lot accordingly. No one likes corporations; many large and monopolistic ones tend to eke out profits at the expense of their users. Miners, well, they tend to be predominantly Chinese these days due to abundance of excess hydro power over there, so, if someone is the sieg-heilin', statue-lovin', hitler-would-have-been-alright-if-he-had-obtained-marching-permits type [4], it's clear what one would think. And developers have the benefit of actually having a face, and for some, a 7x24 social media presence that makes you first wonder how they do development, then realize that they don't do much development at all. And the thing about troll-backed deceptive narratives is that they sound all so good, and so popular -- all those likes and upvotes from those nameless trolls in those censored forums must indicate something, right?
Yet the underlying forces are precisely the opposite of how things might seem on a naive, superficial examination.
Of course, in an ideal world, people would evaluate proposals from a scientific perspective, instead of casting their lot with a particular tribe. And the ecosystem would not have distinct roles where people with different roles have goals in opposition to others. Whoever can invent that coin, whoever can build a community based on reasoned, civil, scientific discussion, is sure to make a killing.
[1] Bitcoin's main.cpp file used to be 5000 lines long, and quixotically, remained so for many years. Schnorr signatures are nice, there is nothing wrong with them, and we all need them as much as we need a second prehensile tail. "Wait, we don't even have a first one," you might say. That would be the point.
[2] I was an avid Asterisk user for multiple years, thanks to a high pain tolerance that also allows me to work on cryptocurrencies. While it was fun to automatically screen telemarketers, to redirect calls to my nearest phone, and to play hold muzak for people who called the house, the underlying software was nothing but just bloat, with no attention paid to clean interfaces and repurposable components.
[3] On average, people are average. One could claim that developers would more consistently buy in, comparable to more fervent currency fans, but one could also claim that they would want to diversify their risk as well. From my own personal observation, many crypto investors have personal wealth that far exceeds early developers.
[4] He did, in fact, have a permit.
Emin Gün Sirer - Hacker and professor at Cornell, with interests that span distributed systems, OSes and networking. Current projects include HyperDex, OpenReplica and the Nexus OS. more...
submitted by shadowdanme to btc [link] [comments]

Petite analyse détaillée des principales cryptomonnaies

Bonjour,
voici un résumé avec mon avis sur quelques cryptomonnaies intéressantes du top 50, avec mon avis sur chacune d'entre elle. Certaines ont des sources (en français) qui vous permettront de creuser un peu. N'hésitez pas à donner votre avis pour améliorecompléter ce tour d'horizon :)
Bitcoin (XBT) : or numérique Montant maximum : 21 millions de bitcoins (actuellement : autour de 16,5 millions). C'est la cryptomonnaie la plus ancienne, la plus solide et la plus répandue. Elle représente à elle seule la moitié de la capitalisation totale des cryptomonnaies, et elle sert souvent d'intermédiaire entre deux autres cryptomonnaies. Elle a 9 ans et sa conception n'a jamais été mise en défaut. C'est la cryptomonnaie actuellement la moins risquée des cryptos, au moins à moyen terme (quelques années) - ce qui ne veut pas dire qu'elle est sans risque ! Mon avis : Selon moi le bitcoin a un vrai avenir sur tout ce qui est transactions entre personne genre virements bancaires ou éventuellement paiements de grande valeur, mais pas vraiment pour les achats du quotidien : dans l'état actuel de la technologie, le bitcoin a un problème de "scabilité" (possibilité de faire de très nombreuses transactions par seconde). Plusieurs innovations sont attendues en 2018 pour améliorer ce point, notamment le Lightning Network qui permettrait de décharger une partie des transactions. Côté investissement, n'importe quel portefeuille que vous vous ferez devrait contenir des bitcoins. La proportion dépend du risque que vous souhaitez prendre mais 1/3 à 2/3 de votre portefeuille semble une fourchette raisonnable.
Ethereum (ETH) : plate-forme de smart contracts Montant maximum : pas de maximum (actuellement : presque 100 millions) Cette cryptomonnaie a été créé en 2015, avec à sa tête Vitalik Butlerin, un développeur reconnu dans la communauté. L'ethereum a un intérêt fondamental par rapport au bitcoin et autres cryptos similaires : il permet d'exécuter des "smarts contracts", c'est à dire des bouts de code. Cela a un potentiel d'applications beaucoup plus large que le bitcoin, et a même lancé une nouvelle génération de cryptomonnaies. Par ailleurs, elle est soutenue par quelques grosses entreprises, regroupées au sein de l'Ethereum Alliance - même si rien ne garantie que ces entreprises vont effectivement utiliser l'ethereum et non pas leur propre cryptomonnaies à l'avenir... Mon avis : Malgré un risque supérieur à celui du bitcoin, ça me semble être une cryptomonnaie qui a un intérêt potentiel important, et donc pourrait devenir une technologie réellement disruptive. Les smarts contracts ont pour énorme avantage d'être infalsifiables ("code is law") - ce qui a d'ailleurs déjà eu de fâcheuses conséquences (cf Ethereum Classic, voir ci-dessous) et continue à en avoir (une erreur dans un smart contract de Parity durant l'été 2017 a gelé des centaines de milliers d'éther)... Malgré ce potentiel énorme, beaucoup reste à faire et à développer, et certains commencent à se plaindre du statut "Work In Progress"/"Proof of Concept" qui semble durer. Certains pensent d'ailleurs que sa valeur est trop élevée par rapport à sa valeur fondamentale : on n'utilise pas vraiment l'éther comme cryptomonnaie, mais comme support pour les smarts contracts, surtout que sa valeur est actuellement portée par l'essort des ICO (Initial Coin Offering). Pour creuser : Vidéo d'ArtPlay sur Ethereum .
Ripple (XRP) : la crypto des banques Montant maximum : environ 100 milliards (actuellement : environ 38 milliards) - il s'agit d'une crypto déflationniste (i.e., le nombre total de ripple diminue avec le temps). 6 milliards sont également détenus par les créateurs, et le reste est placé en "Escrow" Cette cryptomonnaie existe depuis quelques années déjà, avec des premiers concepts datant de 2004. Son but est de réduire des taux de changes entre n'importe quelle monnaie du monde, en passant par le Ripple comme monnaie intermédiaire. La gestion est cependant centralisée, ce qui est différent de la plupart des autres cryptomonnaies ; mais cela peut être considéré comme un avantage pour les banques traditionnelles. Ripple a noué des partenariats importants (American Express en novembre 2017, ou la fondation Bill and Melinda Gates, par exemple), qui montre un réel intérêt du monde de la finance "classique". Cette cryptomonnaie est "pseudo-décentralisée" : la validation des noeuds est confiée à un certain nombre d'acteur sélectionnés à l'avance. Mon avis : C'est une idée intéressante, et son positionnement particulier par rapport aux autres cryptomonnaies (ne servir que d'intermédiaire) en fera peut-être son succès. Le principe des taux de change n'est pas spécifique au ripple mais c'est un bon angle marketing. Quelques zones d'ombre déplaisent cependant à la communauté crypto, notamment l'aspect pseudo-décentralisé qui va à l'encontre de la philosophie générale des cryptomonnaies, et le grand nombre de ripple détenu par l'équipe de développement, donc on ne sait pas comment ils vont être utilisés. Pour creuser : Vidéo de Blocs sur Ripple .
Ethereum Classic (ETC) : clone d'ethereum voué à l'échec Montant maximum : pas de maximum (actuellement : presque 100 millions) En 2016, une faille a été découverte par des hackers dans un smart contract (un DAO) basé sur Ethereum (donc non lié au code Ethereum lui-même). Cela a permis un vol historique de plusieurs millions de dollars. L'équipe de développement et l'écrasante majorité des utilisateurs ont accepté de réécrire la blockchain pour annuler le vol. Cela a nécessité un hard fork, qui est devenu le nouvel Ethereum. Une petite partie de la communauté a cependant considéré que l’intervention humaine pour décider où l’argent était n’était pas “éthique”, même si cela impliquait une perte d’argent par des investisseurs n’ayant pas suffisamment fait attention à ce qu’ils faisaient de leurs tokens, et qu’il fallait donc garder une blockchain “non manipulée”, c’est devenu l’Ethereum Classic (ETC). Tous les possesseurs d'ETH ont donc eu la même quantité d'ETC. Mon avis : Personnellement, je refuse de soutenir cette cryptomonnaie pour des raisons philosophiques. C'est un pur produit de spéculation, et je n'y vois peu d'avenir concret. Pour creuser, un message d'un ancien participant au projet ETC, qui montre un peu les dessous de cette cryptomonnaie et pourquoi il faut sérieusement s'en méfier
Bitcoin Cash (BCH) : clone du bitcoin hostile au bitcoin Montant maximum : 21 millions de bitcoins (actuellement : autour de 16,5 millions). Comme pour l'ETC avec l'Ethereum, il s'agit d'une copie du bitcoin suite à un hard fork. Le problème de base est la scabilité, c'est à dire le nombre de transactions que l'on peut faire passer à la seconde. Le bitcoin est très encombré actuellement, ce qui augmente les frais de transaction de manière vertigineuse (il faut payer cher pour être sûr que sa transaction va être effectuée). Pour régler ce problème, plusieurs solutions existe. Le Lightning Network, proposée par les développeurs "historiques" du bitcoin n'est pas encore prêt. Des mineurs ont décidé de lancer leur propre blockchain, avec une taille de bloc de transaction 8 fois plus grande qu'actuellement, et une difficulté de minage mise à jour plus rapidement. Mon avis : Le Bitcoin Cash a été lancée face au bitcoin de manière "hostile", avec pour intention claire de remplacer celui-ci. La solution retenue (augmenter la taille des blocs de transaction) n'est que temporaire et ne règlera pas le problème, qui nécessite une vraie rupture technologique. Il y a eu beaucoup d'hostilité, de désinformation et de délit d'initié de la part de cette cryptomonnaie. Comme pour l'ETC, je refuse de soutenir cette cryptomonnaie pour des raisons philosophiques. Pour creuser : Vidéo de Blocs sur Bitcoin Cash .
Litecoin (LTC) : clone du bitcoin en un peu plus rapide Montant maximum : 84 millions (actuellement : environ 49 millions) Il s'agit d'une cryptomonnaie similaire au bitcoin, avec quelques petits avantages, genre un minage plus facile et un temps de validation des transactions plus court. L'équipe de développement, dont Charlie Lee est la figure la plus connue, a l'air solide, et arrive à implémenter des nouveautés (avec succès) plus facilement que le bitcoin. Mon avis : Il y a peu de chances que cette cryptomonnaie supplante le bitcoin, étant donné que malgré ses avantages, elle n'a pas réussi à supplanter le bitcoin depuis son lancement il y a 5 ans. Cependant vous ne prendrez pas beaucoup de risque non plus en investissant dans cette crypto.. Pour creuser : Vidéo de Renan sur Litecoin .
Cardano (ADA) : nouveau concurrent de Bitcoin Montant maximum : 45 milliards d'ADA. Lancée le 1er octobre 2017, cette crypto a fait une entrée remarquée dans le top 10 des cryptos en 2 mois à peine. Il se démarque de ses concurrents par le fait d'être développés par des universitaires. Il s'agit d'une plateforme de smart contracts. La validation se fait par proof-of-stake, c'est à dire dépendamment du nombre d'ADA possédés, et non pas par proof-of-work comme le bitcoin. Le modèle de gouvernance se fait par un certain nombre d'élus qui décident de l'évolution de la crypto. Mon avis : la crypto semble avoir des bases solides, et le modèle de gouvernance est intéressant, plus souple que bitcoin sans être centralisé de manière quasi immuable par de gros acteurs comme ripple. On peut le voir comme un futur challenger de Bitcoin.
Monero/Dash/Zcash (XMDASH/Zcash) : cryptos anonymes Ces cryptomonnaies ont en commun d'avoir un principe similaire au bitcoin, mais avec un accent donné sur l'anonymat. Cela peut être intéressant pour plusieurs types de publics, et donc peuvent devenir une alternative viable. Pour information, le Monero et le Dash, avec le bitcoin et l'ethereum, étaient acceptés sur AlphaBay (le principal site web de ventes illégales, dont la drogue, sur le web avant sa fermeture). Les équipes de développement ont l'air solides pour les trois. Mon avis : Ces cryptomonnaies ont un réel intérêt par rapport au bitcoin. J'aurais cependant du mal à dire laquelle est la plus intéressante entre les trois. Le Dash a une meilleure communication, Monero est plus "artisanal" mais plus solide techniquement, Zcash a un potentiel de développement plus élevé. Pour creuser: Vidéo de Blocs sur Monero . Pour creuser: Vidéo d'ArtPlay sur Dash .
NEM (XEM) : crypto asiatique Montant maximum : 9 millions (actuellement : 9 millions) C'est une cryptomonnaie visant essentiellement un public asiatique. C'est une cryptomonnaie soutenue par de grosses banques et institutions japonaises, ce qui peut contribuer à son succès. Sa valeur a explosé en quelques mois. Mon avis : Cette crypto a du succès, mais comme on en entend moins parler dans le monde occidental, il est plus difficile de se faire un avis objectif.
IOTA (MIOTA) : crypto pas encore fonctionnelle destinée à l'internet des objets C'est une cryptomonnaie visant à faire des micropaiements dans le monde de l'internet des objets. Cela représente une technologie réellement "disruptive". Un point intéressant de cette crypto est la scabilité (c'est à dire la possibilité de développement à grande échelle), assurée par construction même : pour chaque transaction effectuée avec le IOTA, il faut valider 2 transactions au préalable. Mon avis : L'internet des objets a un grand avenir, et cette idée semble séduisante. Lors de son lancement, sa capitalisation a directement dépassé le milliard de dollars. La technologie n'est cependant pas encore au point, et la validation de transactions comme préalable à chaque nouvelle transactions est certes un mécanisme intéressant, mais qui n'a jamais été testé. Il faut voir si c'est une technologie sérieuse et sécuritaire.
Stratis (STRAT) : créez votre propre blockchain Il s'agit d'une start-up proposant à des entreprises d'implémenter la technologie blockchain pour elles. Elle permettra de faire de la programmation en C#, un langage de programmation répandu. C'est un marché porteur, la technologie blockchain ayant un avenir certain, et Stratis est l'une des premières entreprises positionnées sur ce marché. Mon avis: Le potentiel de croissance futur dépend de la qualité de cette entreprise. Pour l'instant elle s'en sort plutôt bien Pour creuser: Vidéo de Blocs sur Stratis .
EOS (EOS) : smart contracts gratuits EOS sert de plateformes à smart contracts, un peu comme Ethereum. Mais à l'invers de celui-ci, EOS garantit des transactions gratuites, et les promoteurs promettent de pouvoir gérer des millions de transactions par seconde. Cette crypto a un lancement particulier et pour l'instant unique : au lieu de mettre en vente tous les tokens d'un coup comme c'est généralement le cas, ils en mettent un 1/365e chaque jour pendant 1 an (après une vente initiale). Mon avis: Le pari est risqué mais valable. Le format particulier de son ICO fait qu'on a le temps de voir comment le projet évolue et si l'équipe est solide - ce qui est un gage de confiance.
NEO/Waves/Omni/Nxt/Bitshares/Counterparty (ANS/WAVES/OMNI/NXT/BTS/XCP) : smart contracts alternatifs Ces cryptomonnaies ont un concept similaire à Ethereum, c'est à dire d'être une plateforme pour des smart contracts. Mais elles ont moins de succès: parmi les 50 assets les plus populaires, 43 sont basées sur Ethereum, 4 sont basés sur Omni, 1 sur Nxt, 1 sur Waves, 1 sur NEO... Mon avis : pour l'instant ces cryptomonnaies ont moins de succès que Ethereum, mais ça pourrait changer avec NEO ou Waves qui ont eu beaucoup de succès récemment. Omni et Nxt ont à peu près le même âge que Ethereum donc je doute de leur succès. Je ne connais pas bien les deux derniers. Pour creuser : Vidéo de Blocs sur NEO .
Iconomi (ICN) : jouez à la bourse dans le monde des cryptos Cette cryptomonnaie vise à créer des outils de trading comme en bourse : portefeuille de valeurs, indices, etc. L'idée est d'acheter des tokens de cette cryptomonnaie, sachant que l'argent sera investi sur d'autres cryptomonnaies et suivra leur valeur. L'équipe de développement a l'air sérieuse et a sorti mi-2017 le premier volet de son projet (le ICNX) Mon avis : C'est une bonne idée si vous ne voulez ou pouvez pas passer trop de temps à suivre le détail du marché - activité hautement chronophage...
Golem (GNT) : louez votre puissance de calcul Cette cryptomonnaie représente des tokens pour louer de la puissance de calcul. Le principe est que si l'on a besoin de beaucoup de puissance de calcul pour un projet particulier (calcul en laboratoire, rendu 3D dans un film d'animation, etc), on passe un contrat sur la blockchain pour effectuer ces calculs, distribué entre de nombreuses machines, sans passer par des machines hyper puissantes (comme le projet [email protected], pour ceux qui connaissent). Notez que la rémunération de ceux qui ont participé au calcul se base sur un système de loterie pour diminuer les coûts de transaction. Mon avis : L'idée est séduisante, et c'est probablement l'un des projets les plus solides, car on peut avoir une idée de sa valeur fondamentale, en comparant aux services existants de cloud computing (Amazon ou Microsoft). Mais c'est paradoxalement l'un de ses défauts : sa valeur ne grimpera probablement pas à des sommets car sa valeur fondamentale pouvant être grossièrement estimée, sa valeur d'échange ne devrait pas trop s'en éloigner. Par ailleurs, le revenu tiré de la puissance de calcul par Golem sera toujours comparé au revenu potentiel du minage, et sera probablement comparable.
AuguGnosis (REP/GNO) : pariez sur l'avenir Ces deux projets, relativement similaires, proposent de faire des paris sur l'avenir grâce à des smarts contracts, un peu comme chez les brokers à Londres. Ils se basent sur la fameuse "sagesse des foules" : si on demande à un grand nombre de gens de faire une estimation (par exemple, le nombre de boules dans une boite), alors la valeur moyenne sera souvent très proche de la vraie valeur. Il y a un certain nombre d'hypothèses pour que cela fonctionne, notamment que les gens font des estimations indépendantes (ils ne discutent pas entre eux, sinon ils s'influencent) et non biaisées, ce qui est en pratique difficile. Mon avis : Ce sont des projets intéressants, qui peuvent faire connaitre le monde de la blockchain au grand public - tout comme on donne parfois les estimations des brokers anglais pour le résultat d'une élection ou un match de foot. Je n'ai pas trouvé leurs plateformes de pari vraiment claires, mais j'imagine que ça va s'améliorer avec le temps.
Dogecoin (DOGE) : clone rigolo du bitcoin Montant maximum : pas de maximum (actuellement : presque 110 milliards) Un clone du bitcoin dont les possesseurs cherchent surtout à faire augmenter sans limite sa valeur (leur slogan : "to the moon!"). Mon avis : une cryptomonnaie qui n'a pas beaucoup d'intérêt à part pour son symbole marrant (une tête de chien). Sérieusement.
GameCredits/MobileGo/FirstBlood (GAME, MGO, FIRST) : les cryptos des jeux vidéos Ces cryptomonnaies se concentrent dans le monde du jeu vidéo, selon trois marchés : la vente dématérialisée "à la Steam" (plutôt pour GameCredits), les micropaiements dans le jeux mobiles (plutôt pour MobileGo) et les paris sur les tournois de jeux vidéos (plutôt pour FirstBlood). Chacun de ces marchés a un grand potentiel ; la grande question est de savoir si ces acteurs vont réussir à s'imposer. Cela dépend plus de la qualité des entreprises que de la cryptomonnaie en elle-même. Mon avis : Ces cryptomonnaies sont dignes d'être suivies, vu le potentiel du marché. Mais je pense personnellement que ces cryptomonnaies doivent venir des acteurs historiques du marché (Steam, Electronic Arts, Blizzard...), déjà bien implantés avec des plateformes solides, plutôt que d'extérieurs qui doivent s'imposer. La tendance actuelle est de se rapprocher du e-sport, encore sous-développé.
CIVIC (CVC) : identifiez-vous et authentifiez-vous grâce à la blockchain Cette cryptomonnaie s'intéresse aux concepts d'identité. Ils proposent de faire des vérifications d'identité avec une validation sur la blockchain : par exemple, un site web, au lieu de demander une pièce d'identité et une preuve de domicile, pourrait simplement demander une confirmation dans la blockchain CIVIC que son client est bien celui qu'il croit être. Cette demande serait monnayée avec le token CIVIC. Leur ICO a été très particulière : le nombre de tokens mis en circulation était limité et avait un mécanisme pour avoir un maximum d'utilisateurs plutôt que pour lever le maximum d'argent possible - ce qui est très cohérent avec le projet. Mon avis : un super projet, et l'équipe semble bien tenir la route. Certains s'inquiètent du côté "Big Brother" de cette technologie - toutes les infos personnelles sont stockés sur un registre - mais le projet est en tout cas tout à fait cohérent avec le potentiel de la technologie blockchain.
InsureX (IXT) : assurez-vous grâce à la blockchain Il s'agit d'un smart contract avec assurance - c'est à dire que l'on s'assure pour un risque (par exemple : le bitcoin descend en-dessous de 20000 euros avant le 1er septembre). Le "smart contract" permet de s'assurer que le contrat sera exécuté quoi qu'il arrive. Mon avis : l'idée est bonne, c'est même la base des smart contracts, mais cela arrive selon moi trop tôt : le monde des cryptomonnaies est encore jeune et peu mature, et je vois mal une adoption même partielle d'assurances sur une blockchain. Mais le projet est à suivre quand même.
TenX, TokenCard, Monaco, WireX/Xapo (PAY,TKN, MCO, ???) : cartes bancaires cryptos Ces projets visent à pouvoir dépenser ses cryptomonnaies avec une carte bancaire. L'idée est bonne, car ça permet d'être peu affecté par les taux de change variables entre pays - par contre, on est très affecté par la volatilité des cours des cryptomonnaies. Plusieurs entreprises se sont lancées sur cette idée, il reste à voir laquelle s'en sortira le mieux, et si cela a réellement un intérêt pour les paiements du quotidien. Mon avis : C'est une idée qui permet d'utiliser réellement ses cryptos, plutôt que de les utiliser uniquement à des fins de spéculation. Cependant, ce marché est encore jeune : par exemple, début janvier, la plupart des cartes bancaires ont été désactivées, car elles passaient par un intermédiaire du nom de WaveCrest qui a vu ses activités stoppées par VISA.
Basic Attention Token (BAT) : alternative payante à la publicité sur internet Ces tokens vont de pair avec un navigateur, Brave. Ce navigateur a du succès actuellement, notamment grâce à sa capacité native de bloquer les publicités (comme adBlock ou uOrigin), ce qui en plus accélérerait le chargement des pages web. Le modèle derrière propose d'accepter certaines publicités, d'être rémunéré pour le visionnage via un pourcentage sur le coût de la publicité, et ce sous forme de tokens BAT. Le lancement du BAT a été un énorme succès, avec 35 millions de $ en tokens vendus en 30 secondes. Mon avis : une belle idée. Cela repose sur plusieurs inconnues cependant : l'adoption massive du navigateur Brave (malgré son succès croissant, sa part de marché reste faible) ; arriver à mettre le mécanisme de partage de rémunération avec les utilisateurs ; être sûr que le montant des rémunérations soit suffisantes, etc. Si toutes ces conditions sont remplies, l'intérêt est fort. Personnellement, je préfère attendre un peu pour voir l'évolution.
Tether (USDT) : vaut 1 US$ ou moins Cette cryptomonnaie a été crée comme valeur refuge : 1 USDT est censé valoir 1 US$. Tant que la conversion USDT/US$ est possible, cela revient au même d'avoir l'un ou l'autre. Cependant, comme cette conversion n'est pas toujours possible, les gens préfèrent avoir des US$, que l'on peut utiliser partout : ainsi, la valeur d'1 USDT est en pratique légèrement inférieure à celle d'1 US$. Mon avis : Le concept permet de retirer des fonds en USD - en attendant de les réinvestir - sans devoir payer les taxes sur les gains financiers. Selon moi c'est plutôt pour les citoyens américains qui sont taxés assez strictement pour les gains financiers. Par ailleurs, l'entreprise derrière les USDT injecte régulièrement des nouveaux tokens, et de nombreuses rumeurs doutent de la capacité de l'entreprise à avoir des stocks suffisants pouvoir échanger un nombre appréciable USDT contre des USD si les possesseurs le demandaient. Méfiance !
Bitconnect Coin (BCC) : Arnaque à la Madoff Montant maximum : 28 millions de bitconnect coins (actuellement : autour de 6,5 millions). Cette crypto a beaucoup de similarités avec le bitcoin, sa principale particularité est de proposer des échanges d'utilisateur à utilisateur, sans passer par une plateforme d'échange. Par ailleurs, elle utilise une combinaison de Proof-Of-Stake (POS) et Proof-Of-Work (POW). En clair, pour valider une transaction, au lieu de se baser sur la puissance de calcul du validateur (POW), on se base sur la quantité de cryptomonnaie qu'il possède (POS). Sur le principe, cela pourrait sauver beaucoup de puissance de calcul ; mais la vulnérabilité de cette technique est moins assurée. Ils proposent aussi un intérêt très élevé si vous épargnez vos BCC (jusqu'à 1%/jour, soit 90% par an !). Mon avis : attention, malgré cette présentation, selon la grosse majorité des personnes - moi inclus -, il s'agit d'une escroquerie. Les indices sont en effet nombreux : aucune présentation des membres de l'équipe sur le site officiel ou l'annonce de lancement sur bitcointalk ; un taux d'intérêt délirant ; un système spéculatif douteux : les utilisateurs achètent des BCC directement aux développeurs, et comme les intérêts sont très élevés, ils les vendent rarement. Donc les développeurs sont les principaux bénéficiaires (ils attendent probablement que le cours soit au plus haut pour disparaitre dans la nature). Si vous mettez le moindre satoshi là-dedans, faut s'attendre à le voir disparaitre à n'importe quel moment. Vous voilà prévenu. Pour creuser: Vidéo d'Hasheur sur Bitconnect .
Komodo (KMD) : plateforme décentralisée d'ICO, basée sur Bitcoin Montant maximum : ? (actuellement : autour de 100 millions). Komodo est une cryptomonnaie assez difficile à résumer, le projet est plutôt gros. Komodo est à la fois une monnaie, une plateforme et un système de smart contracts. Parmi ses caractéristiques les plus intéressantes de Komodo, c'est le lancement futur d'une plateforme d'ICO un peu similaire à Ethereum, "Monaize". Celle-ci sera notamment décentralisée et anonyme. Par ailleurs, le Komodo ne vise pas à remplacer le Bitcoin, mais au contraire se base sur celui-ci : au lieu de sécuriser sa blockchain de manière indépendante grâce à ses propres mineurs, Komodo va faire valider sa blockchain par Bitcoin. Il y a aussi un système d'"atomic swap", une fonctionnalité qui permet de faire l'échange de 2 cryptos instantanément et sans frais. Enfin, Komodo fait partie d'un écosystème de cryptomonnaie en développement, SuperNet. Mon avis : Le projet est intéressant, ambitieux et réaliste. J'apprécie le fait qu'il se base sur Bitcoin plutôt que d'essayer de remplacer celui-ci : Bitcoin ne disparaitra pas à court ou moyen terme, sa blockchain est solide, donc cela me parait judicieux de "profiter" de ses avantages. Une nouvelle plateforme d'ICO est aussi appréciable, même si le secteur est "concurrentiel". Ceci dit, le marketing n'est pas terrible - mais cela peut signifier de bonnes opportunités d'investissement à l'heure actuelle, le temps que ça se développe. On en est encore au début, il faut voir comment ça évolue ! Pour creuser: Vidéo d'ArtPlay sur Komodo .
Siacoin, Storj, MaidSafeCoin (SIA, STORJ, MAID) : louez votre espace disque L'idée de ces cryptomonnaies est de faire du cloud-storage grâce à la blockchain. En gros, si vous avez besoin d'espace de stockage, vous pouvez mettre vos données sur le cloud, qui seront redistribuées parmi les participants, avec une rémunération par cryptomonnaie. Cela ressemble à Google Drive ou Dropbox, sans l'aspect centralisé. L'un des enjeux est la confidentialité des donnes. Mon avis : un concept intéressant, même si ça m'enthousiasme moins que les projets de cloud-computing basés sur la blockchain. Cela peut marcher si on a plus confiance dans la confidentialité du cloud-computing par blockchain que celui proposé par des entreprises dédiées. Parmi les différents projets, le Siacoin a l'air d'être le plus solide, avec des mises à jour régulières et une roadmap respectée.
Electroneum (ETN) : utilisez votre smartphone pour miner Cette cryptomonnaie a lancé une ICO avec beaucoup de succès en octobre 2017 (dans les 40 millions de dollars). Le principe, c'est de proposer de faire du mining avec son téléphone. Les téléphones sont évidemment beaucoup moins puissants que les ordinateurs, mais le but est de proposer une application simple, que n'importe qui peut télécharger. Ainsi, cela pourrait convaincre des gens de rentrer dans l'écosystème des cryptomonnaies grâce à une friction très faible. Cette cryptomonnaie pourrait ensuite servir à des jeux mobiles, des paiements comme chez Uber, etc. Mon avis: le point fort des développeurs, c'est la communication, ils la font bien. Mais cette cryptomonnaie repose sur deux (gros) risques : va-t-on réussir à attirer de nouveaux utilisateurs par ce biais ? Et : sur quelle application concrète cela va-t-il déboucher ? Par ailleurs, l'équipe ne semble pas hyper solide niveau technique. Enfin, le minage sur mobile, si l'on en croit le whitepaper, ne fera que "simuler" du vrai minage, donc les fondamentaux semblent douteux.
Steemit (STEEM) : soyez rémunérés pour vos productions populaires Cette cryptomonnaie est destinée à récompenser la production de contenus populaires sur la plateforme "Steem" (à ne pas confondre avec Steam). Cette plateforme permet de publier des contenus sous différentes formes : texte (comme un blog), vidéo (comme Youtube), messages courts (comme Twitter)... Les visiteurs peuvent ensuite approuver un contenu qu'ils apprécient, avec un poids variable selon leur réputation dans la communauté ; le producteur du contenu recevra une rémunération en Steem. Notez que les contenus textes sont stockés sur la blockchain du projet (n'écrivez pas de bêtises, elles seront gravées dans le marbre !) Mon avis : c'est une façon originale de rémunérer les producteurs de contenus de qualité - même si ça peut favoriser les contenus "populaires" plutôt que "de qualité", mais ceci dépasse le cadre des cryptomonnaies. Ce projet a un usage réel et ludique qui font son succès, mais a deux écueils importants : il est basé sur une plateforme unique, d'où des problèmes de centralisation ; et il a un fort côté inflationniste, car le nombre de tokens augmente fortement avec le temps (une multiplication par deux par année, en moyenne), et cela fait douter de la viabilité du modèle à long terme. Pour creuser: Vidéo d'Hasheur sur Steemit .
Lisk (LSK) : smart contracts codés en javascript Lisk est une plateforme pour smart contracts. Son avantage, c'est que les smart contracts sont codés dans un langage proche du javascript, c'est à dire un langage connu depuis de nombreuses années et facile d'utilisation, plutôt qu'un nouveau langage à apprendre comme pour Ethereum (Solidity). Selon les concepteurs, cela devrait faciliter la création de nouveaux smart contracts. Mon avis: Les smart contracts sont actuellement le principal point faible, niveau sécurité, dans l'écosystème. Faire un effort d'accessibilité pour écrire les smart contracts est une bonne chose, car plus les smarts contracts sont faciles à relire par le grand public, plus on peut avoir confiance (plutôt que de devoir se fier à quelques développeurs hyper spécialisés). Mais il faut aussi que les smart contracts soient correctement audités avant d'être déployés. Pour l'instant le langage n'est pas encore prêt, mais on peut s'attendre à une belle hausse au moment de la release officielle.
Einsteinium (EMC2) : la science pour les nuls Voici une crypto qui veut être la crypto "scientifique" du milieu, et a choisi un nom et un sigle rigolos et qui sonnent "scientifique" au grand public. Les concepteurs annoncent vouloir financer des projets scientifiques avec les fonds levés, et la rentabilité de ceux-ci permettra de financer les futurs projets. Mon avis: Pour avoir travaillé dans le milieu de la science, ce projet n'a aucun d'intérêt. Afin d'être rentables, les projets financés seront des projets destinés à être rentables à court terme, et pas les plus intéressants. Et ces projets qui sont censés être rentables auraient de toutes façon trouvé des fonds pour se lancer dans tous les cas, donc pourquoi passer par Einsteinium ? Probablement pour lever plus de fonds que nécessaire. Et je pense que les projets qui lèveront le plus d'argent sont ceux qui savent "vendre du rêve" - et dans le milieu scientifique, c'est est rarement gage de qualité (c'est même plutôt l'inverse...). Bref : même si la valeur de cette crypto est en augmentation, fuyez, ses fondamentaux sont mauvais. D'ailleurs, en décembre 2017, cette crypto a fait un gros pump suite à une "annonce extraordinaire" - dixit l'équipe de développement -, qui s'est révélée être un bide total (un changement de l'algorithme de minage). Certains soupçonnent l'équipe de développement d'avoir organisé cette annonce volontairement pour faire un bon coup. Bref, méfiez-vous !
Dentacoin (DCN) (et non pas DTC) : bitcoin pour les dentistes Cette crypto souhaite devenir la "cryptomonnaie des dentistes". Elle combine paiements (grâce au token Dentacoin), système de reviews des dentistes, assurance. Mon avis : Le système de review est redondant avec ce qui existe déjà, les paiements par blockchain n'ont aucun intérêt (pourquoi payer par token son dentiste ?), et si l'assurance liée pourrait avoir un intérêt aux Etats-Unis (et encore...), elle n'est pas adaptée au système européen qui ont des services d'assurance maladie et de mutuelles de santé. Bref, bien inutile. Pour creuser: une réponse détaillée à la roadmap sur cryptofr .
PutinCoin, TrumpCoin TheresaMayCoin, MACRON (PUT,TRUMP,MAY,MCRN) : crypto-rigolo La preuve que les créateurs de cryptos ont de l'humour ;)
Si vous pensez qu'il faut ajouter de nouvelle cryptomonnaies à analyser, ou des modifications à faire, faites-en part dans les commentaires, j'éditerai régulièrement ce sujet :)
Et surtout, continuez à vous informer et à faire vos recherches, pour vous faire votre propre avis sur les différentes cryptomonnaies proposées !
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